国立高雄应用科技大学建教合作收支管理要点.DOC

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国立高雄应用科技大学建教合作收支管理要点

國立高雄應用科技大學建教合作收支管理要點 為促進本校建教合作經費合理運用,特依據「國立大學校院校務基金管理及監督辦法」第七條暨第十三條之規定及「國立高雄應用科技大學自籌經費收支管理要點」第三點,訂定本要點。 本要點所稱建教合作適用範圍為: 政府機關及公營事業單位之研究計畫。 民間機構及事業單位之研究計畫。 國內外公私立大學、機構合作研究計畫。 科技部研究計畫。 其他經行政會議討論通過之項目。 建教合作收費程序,依合作單位類型及業務類別區分如下: 政府機構委辦案件由本校開具領據具領。 公民營企業及機構委託專案研究及計畫訓練等應由委託機構依合約之規定按期將經費以支、匯票備函寄交本校,由本校開具統一收據函覆。 凡公民營企業及機構委託辦理材料機構檢驗之建教合作,其收費應依本校技術服務處理要點辦理。 建教合作應依各案經常門經費編列一定比例為行政管理費,由學校統籌分配運用,以支付水電、維護等必要之一般行政費用或支用於提昇學校建教合作與學術研究水準之相關獎補助費用。 本校建教合作研究計畫之計畫經費編列與運用: 計畫經費編列:凡接受委託(或合作)個案建教合作研究計畫之主持人應依所需各項費用編列預算提出計畫書,經各該系所(中心)主管及院長同意,簽會研發處後辦理簽約。 委託(或合作)個案建教合作研究計畫凡執行研究計畫所需之消耗性器材、化學藥品、(使)用費、問卷調查費、儀器安裝 保險與運雜費、儀器維護費、印刷與影印費、文具、紙張、郵電費、 資料檢索費、國內差旅費、國內研討會報名費或註冊費、意外險保險費、論文發表費、研究計畫相關實驗進行之審查費、受試者禮品費或營養費、專家諮詢費或出席費、儀器或電腦軟體租用費、人工氣候室使用費、委託試驗費、物品、其他與研究計畫直接有關之費用等。 計畫經費運用: 計畫完成簽約程序並於款項撥入本校後,始得動支計畫經費。政府機關、公營事業機構及公立學校委辦案,如需於撥款前動支並核銷經費,請填列「研究計畫墊款申請書」經校長核可後,送主計室辦理。若計畫未能依期撥款入帳,應由主持人負責經費歸墊;財團法人、民營事業機構委辦等案件,如需於撥款前動支經費,請於覓得撥款未撥可供支應經費來源,專案簽經校長核可後,送主計室辦理經費動支權限設定。 科技部計畫依據「行政院科技部補助專題研究計畫經費項目、支用原則及其他注意事項」及「行政院科技部補助專題研究計畫助理人員約用注意事項」運用。 非國科會計畫依據委託(或合作)合約及計畫書項目運用。 計畫各項經費之流用除委託單位另有規定或公文同意外,除行政管理費 計畫合約期限屆滿,除委託(或合作)單位另有規定外,如需展期執行應先取得委辦單位書面同意。計畫執行期滿,應辦理結案作業。產業研發碩士專班經費,則依專班經費管理規定辦理。 因個案委託性質未訂有委託合約書者,其經費收入除支用於應有之材料費、設備費、維護費、人事費、水電費、行政管理費、雜支外,結餘款應依本要點第十四、十五點之規定分配及支用。本項所指未訂合約書之委託案,包括檢測及技術服務等案件。 建教合作案行政管理費應依下列原則編列: 政府機關、公營事業機構及公立學校委辦案得依委託單位之規定編列,委辦案未編列行政管理費者,仍應分攤水電成本,由其自該委辦案其他項下經費勻支補足不獎勵補助款及減授鐘點。 (以下所稱預算費用均不含行政管理費) 委辦案預算費用金額十萬(含)元以下者,以預算費用金額百分之五編列。 委辦案預算費用金額十萬(不含)元至五百萬(含)元者,以預算費用金額之百分之十編列。 委辦案預算費用金額五百萬(不含)元至一仟萬(含)元者,以預算費用金額之百分之八編列。 委辦案預算費用金額一仟萬(不含)以上者,以預算費用金額之百分之五編列。 由產學中心主動媒合且完成簽約付款之計畫,另加以編列委辦案預算費用金額之百分之三,列為產學中心營運收入。 技術移轉案依本校研發成果暨技術移轉管理辦法辦理。 訓練服務案管理費之編列依據「高雄應用科技大學推廣教育收支管理要點」辦理。 檢測與技術服務案以預算費用金額百分之十編列;研討會以實際收入金額百分之十編列。 委託單位轉包政府機關、公營事業機構及公立學校委託案者,得比照原始委託單位規定編列行政管理費。 依本條第一項或第六項提出簽約申請之委辦案,計畫主持人於申請簽約時應提出委託單位關於行政管理費編列之相關規定證明文件。無法提出證明文件者,概依本條其他各項之規定編列提撥行政管理費。 如有特殊原因,行政管理費編列比例得專案簽核經校長同意後調整,惟短收部份優先由系、院分配之行政管理費扣除。 委辦案行政管理費編列比例未達前條規定者,計畫主持人應依下列規定之承諾優先補足,否則不得簽約執行。 自該委辦案其他項下經費勻支補足。 控留等額經費以結餘款方式補足。 以所主持之其他計畫案結餘款經費補足。 同一年度內主持或協同主持所承接之計畫案數

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