2013年度小人物之黄希彤-技术极客公益方式.docVIP

2013年度小人物之黄希彤:技术极客公益方式 　　“只是本职工作” 2009年夏天，深圳图书馆视障阅览室里有一群视障人士正在学习使用互联网，QQ空间技术总监黄希彤刚好从旁边经过，看到他们并不能流畅地使用腾讯的产品，心里五味杂陈。让每个人都能无障碍地使用产品是技术人员的责任，自己却失职了。走出图书馆后，黄希彤决心要为他们做些事情。 黄希彤本科毕业于四川大学软件技术专业，2005年入职腾讯，是个十足的极客，没事就鼓捣研究代码，而优化腾讯产品的可访问性是他的日常工作，比如解决QQ空间打开速度过慢的问题。 经过一番技术探索，2010年初，黄希彤带领团队推出盲人专用版本QQ空间，大受国内盲人群体欢迎。“但中国有1200万名视力障碍人士，而且人口老龄化日益加剧，人们都面临着老去、听力和视力退化的一天。”他突然意识到个人力量绵薄，在他看来，“有必要成立一个无障碍产品联盟，形成合力，建设统一的无障碍信息交流反馈平台”。 心有蓝图，就要落地。2012年黄希彤在腾讯内部组织“腾讯信息无障碍产品联盟”，QQ、QQ空间、QQ邮箱、财付通等20多个产品都加入了这个联盟，通过技术把这些普通人熟知的互联网世界带给残障人士。不仅自己做，还带动其他互联网大牌公司参与其中。2013年，深圳市信息无障碍研究会、腾讯、阿里巴巴、百度、微软（中国），均派出代表齐聚深圳，成立“中国信息无障碍产品联盟”，这是中国第一个纯粹由民间机构自发成立的联盟。黄希彤心里所想的那股“合力”变得越来越大，但他说：“我从未把信息无障碍看做是公益，它只是本职工作。” 极客的公益方式 还能做得更多，改变更多人的生活吗？黄希彤在一边推动信息无障碍化，一边思考这些问题的时候，催生了“技术公益”的理念。”公益有其正确的方式”，他说，对极客而言，技术就是他们的正确方式。 于是，他又联合腾讯的极客们，在今年3月5日学雷锋日那天，成立了腾讯志愿者协会技术公益分会，黄希彤是会长，而404寻亲公益平台就是极客们用代码做出来的公益。 “404”，一个网络技术错误代码，当你打开无效链接或浏览不存在的网页时，它就会出现，是2013年网络世界使用频率最高的单词。 2012年12月，黄希彤拉着同事通宵一晚，把404寻亲页面开发出来。每周，腾讯的志愿者根据宝贝回家网站提供的失踪儿童名单，把最需要进行展示的寻人信息，通过在QQ空间的404页面中嵌入一段简单的代码后，发到网上，然后迅速传播。这种公益方式立马获得网友们如潮好评，腾讯总裁马化腾还在2013年第一条微博上“赞”了404的项目创意。 第一期404失踪儿童信息曝光不久，便帮助了4个孩子回家团聚，听到这个好消息，黄希彤觉得这个项目有继续做下去的理由了，“如果一直没有孩子找回，我不知道团队还能坚持多久”。现在，这个数字上升到18个，404的“成绩”还不错，“通过QQ空间404页面曝光后找回率目前是6.25% ，而中国失踪儿童找回率一般为0.1%。”黄希彤介绍道。 捐出奖金，申请公租房 这些公益都是极客们在业余时间完成的，幸亏腾讯弹性的工作时间能让他们松一口气。此外，腾讯成立中国互联网首家公益基金会——腾讯公益慈善基金会，对外资助公益活动的同时也鼓励员工参与公益活动。每一次，基金会都记录员工的志愿者时长，然后兑换为“微爱基金”捐助给其他的公益项目，如果员工今天投入一个小时参与404寻亲项目的开发，公司就会发放40～80元的微爱基金，个人和部门账户各一半。 “这样做也是希望大家多动脑筋去做不同类型的公益创新，不要有一点钱都拿去做一样的事，404项目就曾把获得的微创新奖金捐给深圳一家困难家庭，作为申请公租房的押金。”这种用公益实践来推动更多公益项目的模式，可以把正能量充分地放大。 公益项目做多了，黄希彤越来越觉得自己有责任去帮助他们获得更多，“为什么他们拥有的这么少，而我拥有的却这么多，”他不再埋怨生活，反而对自己过于安逸的日子感到不安，“以前我们的项目奖金都是吃掉、唱k，现在我问团队说这样花掉真的开心吗？不如留一半做更有意义的事情？” 抱着这种责任感，他在公司内发起员工极客活动“创意马拉松”，第一届就诞生了腾爱自助捐赠平台（汇聚、查看贫困学校信息）这样的公益项目，今年他干脆发起面向学生的校园编程马拉松，把主题锁定为公益创新，希望大学生极客可以早日了解技术的公益潜力。他说：“公益不只是扶老奶奶过马路，正确的公益理念应该尽早地被了解，最好在学生走上社会前就了解。” 但黄希彤也有烦恼，“有些项目招募不到人就做不下去，”他说，“如果不鼓励创新，我们的微爱基金会越来越少，最后可能没人愿意去做公益创新了”。 事实上，黄希彤做的不只是技术公益，他还负责青海孤儿学校帮扶的项目，亲手押运物资到