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公路养护工程中施工管理探析 　　摘要：公路养护是一项复杂度高、涉及范围广、技术性强、科技难度大等项目，只有正确的了解整个公路的运营状态和服务水平，根据实际情况出发，不断地提高和改进管理水平，才能从源头解决最根本问题。本文探讨了公路养护工程中的施工管理。 关键词：公路；养护工程；施工；管理 中图分类号： X734 文献标识码： A 文章编号： 随着社会经济的不断发展,公路的车流量也会与日俱增。车辆的增加，路面发生损毁的情况也会增加，养护工作量也会变得更加繁重。而路面养护的施工作业常会给车辆的正常通行造成一定的影响，如果施工现场的监管不力，就会导致施工封闭区域行车次序混乱，引发交通事故，造成不必要的人员伤亡和车辆损毁。 一、做好充分的施工前准备工作 施工前的准备工作是管理好施工现场的基础。公路养护工程的施工工艺相对比较复杂，各施工班组多，要在施工前就要做好各方面的准备，考虑到问题该如何解决，不可把问题留到现场。作为施工单位方面只有通过充分的施工准备。才能够保障施工过程连续的、协调的、平衡的运作。在进行施工准备工作中应做好以下主要工作：工程技术人员不仅要熟悉施工图纸，研究施工图纸，还要深入的了解设计的意图，能够解释图纸中的具体问题。恢复定线和施工放样。对所有控制点进行加密、保护和记录。进行业务培训、技术培训，使工作人员对工程技术的标准、操作规程、质量控制、资料整理有全面的了解。 保证充足的公路养护施工资金，不应盲目地进行施工审计，要根据公路的里程规模及技术的等级，合理的确定养护管理的基本的需求，并在燃油税中固定比例，通过列专项的方式用于公路养护的支出；界定燃油税的使用范围，使用方式及方式的法律依据，要明确使用的监管主体；对农村公路的养护，责任主体要落实经费的支出，要严格明确和控制经费的支出情况；通过养护运行机制的改革，降低人员事业费的开支，提高养路费比例中公路养护工程的比重；除 二、做好公路养护工程的质量管理 在公路养护工程施工过程中，应加强施工管理，将自检、专检、联检三级施工质量检查制度全面贯彻到施工当中，全面保障工程施工质量。施工管理过程中，应将责任落实到个人，实行岗位责任制度，确保工程施工质量。如在施工过程中出现质量问题，要彻底分析施工质量原因，详细调查，从根本上找到问题的根源，避免出现互相指责推诿的情况，影响工程施工进度。因此，应提倡岗位责任制，严格保障公路养护工作的施工质量。同时，应制定质量保证机制，全面提升公路养护工程人员素质。项目施工负责人作为项目质量的主要责任人，更应严把质量关，保证工程施工质量。另外，应最大限度的发挥工地实验室指导作用，不断的提供科学有效的数据，实现对施工质量的控制，确保施工质量符合规定。 三、公路养护工程施工的进度控制 在公路养护工程中的进度计划是就是控制工程进度的主要依据。在施工组织中以月和旬的作业计划和机械、材料一系列的使用计划都必须要按照进度计划的要求执行。而进度计划所反映的也是工程从准备直到竣工的整个过程，也在施工中反映出各个分部和分项工程与工序之间的联接关系，也是施工管理的全局规划。因此在公路养护工程施工中必须要合理的调配施工资源，规范化的指导施工活动的进程，如果工程施工的进度计划存在偏差时，应结合实际情况对进度计划做必要的调整。 四、做好公路养护工程成本管理 所谓成本管理指的就是通过以成本的核算有计划的控制经济活动。现场施工的管理所要达到的目标就是在通过质量控制、工程的进度方面降低工程的成本，以提高效益。企业存续和发展的根本就是经济效益的体现。而现场施工的管理中就是通过在工程进度和质量上降低工程的成本，提高效益。所以，这主要体现在几个方面：（1）加强项目管理，实行成本核算。（2）在项目的核算问题方面要尽量做到完善，做到会计与成本相统一。（3）要加强项目成本的核算机制。（4）要提高核算的力度，加强会计报表的准确度。⑤要把动态核算与静态核算相结合。 五、公路养护施工的安全管理 1、在养护人员进入施工现场前，必须对其进行岗前的培训和教育管理，养护施工人员对岗位工作的具体内容、具体任务以及特点充分了解，并且也要了解在施工中存在的危险以及预防措施，一旦发生事故所做的应急处理等。对于操作特种机械设备的养护人员的培训应是特殊的内容，所以，要请专业的技术人员对其进行专门的教育安全管理，并熟练掌握安全操作的方法和规范。 2、在施工当中，负责养护作业人员应按照规定穿戴安全标志服，并且在路面的施工位置要进行合理安排。在施工现场必须要按照规定进行摆放安全标志牌，如果出现倾倒的标志必须要及时进行扶正，如果出现有破损的标志牌应尽快修复。在施工现场必须要安排专人指挥作业人，全面控制好施工期间对交通的影响，维持好现场的交通秩序等