模块化外包类型、价值与风险研究.pdfVIP

《福建论坛·人文社会科学版》2009年第8期 模块化外包类型、价值与风险研究六 口刘志阳施祖留 摘要：产业模块化和全球化背景下．模块化和外包变得日益紧密相联。模块化外包是建立在产品可模 块化基础上的一种特殊的外包类型，可分为理想化外包、定制化外包和标准化外包三种类型。模块化外包在 带来低成本和动态优势的价值的同时．也带来知识产权风险、市场进入风险、存货风险、资产专用风险和设计 规则调整风险，且不同的外包类型所产生的风险大小程度是不同的。应该根据不同外包风险采取相应措施。 关键词：产品模块化：模块化外包：战略价值；风险 中图分类号：F273．2 文献标识码：A 文章编号：1671—8402(2009)08—0022—06 20世纪80年代以来，产品模块化和外包成为 的发展是因为“生产者的战略调整和市场变化”。 企业发展中两个主要潮流。虽然模块化和外包并 即市场急剧扩大导致厂商在细分市场中的激烈 不存在必然联系．但在国际上。企业采取模块化 竞争及产品种类大幅增加．厂商为适应市场需求 生产策略后。逐渐将模块化分解所产生的具有独 的变化．通过下包将资源集中于尖端技术的产品 立功能的子模块进行外包已经成为一种趋势，因 开发以及包括生产流程革新和缩短产品周期在 而有必要对产业模块化外包现象进行深入研 内的战略性活动。也有不少学者强调外包是各种 究。 因素综合作用的结果。Amold(2000)指出，企业业 务外包的战略目标是节约交易成本和提升企业 一、引言 核心能力。Spencer(2005)认为相关专业化投资、不 现存对外包理论的研究主要集中关注外包 完全合约以及战略合作商寻找和匹配是外包的 动因、外包决策与外包风险管理等方面。已有研 主要决定因素。Olsen(2006)认为，技术进步、降低 究把外包动因大致归为两类：财务动因和战略动 成本的压力、贸易自由化的公司组织结构的好处 and 是外包产生的动因。 因。Grossman、HelpmanSzeidl(2004)从规模经 济的角度对外包的动因进行了分析．认为外包之 在外包决策上。合约理论认为外包与剩余控 所以产生，是因为对于一个复杂产品．单个厂商 生产该产品所有部件的成本过于高昂。而外包则 (1986，1990)认为在不完全契约环境下，对财产 的剩余控制权应该被赋予对关联价值投资贡献 是降低成本的有效方式，NimpamBaipai(2004)对 最大的那个团体。如果最终产品厂商的贡献更 外包的调查支持了上述观点。而Rick(1997)则认 为，外包更应是企业的一种成长战略。而不仅仅 大。将会发生垂直整合；否则的话，更倾向于外 是降低成本。面对全球竞争，任何一家企业只靠 包。成本理论认为是否外包与成本相关。Vining和 自身来完成其所有经营事务是很困难的。需要通 过更多的商业联合(包括外包策略)来有效地配 外包两种选择中存在三种成本：生产成本、谈判 成本和机会主义成本。外包的选择依据就是“这 置资源。西口敏宏(2007)则强调了日本下包制度 点学科建设项目资助成果。 作者简介：刘志阳(1975一)，男，福建惠安人，上海财经大学工商管理学院副教授，经济学博士，研究方向为风险投资与产 业经济；施祖留(1975一)，女，浙江慈溪人，中国浦东干部学院政策研究室副教授。博士后，研究方向为企业管理。 《福