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关于建筑工程项目管理几点策略 　　摘要:建筑工程项目管理不是一项简单的工作，它不仅关乎整个工程项目的成败，也是建筑企业工程项目操控能力的一个重要表现，本文针对施工管理中出现的一些问题做出了分析，并提出了可行性的改进建议。 关键词：建筑施工；管理；改进建议 中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号： 建筑工程项目管理的重要性 建筑工程项目管理的好坏直接影响到企业的效益，直接决定着企业的生死存亡。良好的建筑工程项目管理制度是建筑施工的有利保障，也是企业发展的软动力。但是如果继续采用以前落后的施工管理制度，则只会造成企业在越来越激烈的竞争之中慢慢的被淘汰，以至走向灭亡。建筑行业主要的特点就是工期很长，而且每个建筑工程都不尽相同，样式变化很大，这就使得施工工艺不会很单一。工艺多样化，导致了施工管理的复杂化。建筑工程项目管理为工程施工提供前行的道路，使得建筑施工可以顺利有序的进行，要从工程的整体出发，然后细化到各个施工阶段，以保证工程的施工质量以及施工效率，使得工程可以达到预期的效果。所以探究建筑工程项目管理的不足，然后找到相对应的应对措施对工程来讲是至关重要的。 2、建筑工程项目管理存在的问题 目前的建筑工程项目管理大多沿用以前的管理机制，或者在以前的基础上做了一些变动，但是依然存在较多的问题，下面就建筑施工中存在的问题做了深刻的探讨。 2.1安全问题 安全问题是头号的问题，因为建筑施工环境的复杂性，使得建筑施工工作的危险性比较大，年年都有很多事故的发生。主要都是由于安全保护措施不到位，导致了安全事故，给国家带来了巨大的损失，也对建筑施工的影响很大。最近几年由于全国的工程很多，导致了施工单位的鱼龙混杂，使得安全事故发生不断，主要原因就是，违章操作，或者违章施工。导致施工事故的主要原因就是人员的安全意识不够，以及施工单位对于安全的保护措施不到位。观察最近发生的事故，主要的伤害者都是民工或者零时工，而且事故多发生在小企业，或者小部门。总结一下就是，施工人员的安全意识缺乏，专业的施工能力不足，建筑工程项目管理不到位，对于安全问题抓的不紧,惩罚力度不到位等。 2.2施工技术与设备的问题 很多的施工企业的施工技术不符合国家标准，或者施工技术过于老旧，施工中不懂得变通，不适合现在高效率施工的需求，技术的问题直接导致质量的不达标或者结构的不规范。施工机械使用不当 ，或者施工机械因为磨损严重，对施工质量造成很大的影响。 2.3质量问题 质量是评价一个工程好坏的重要指标，近些年来，建筑行业高新技术的快速发展，使得建筑施工的工程质量大幅度的提高。但是质量飞速提升的同时，很多豆腐渣工程也应运而生，原因就是一些施工企业监管力度不够，具有专业性知识的人员也不多，对国标的重视力度不够，因为赶工期等等。这些原因导致了很多的工程问题，最为明显的就是下雨的时候屋顶出现漏水现象，以及墙体渗水的现象经常发生，还有一些因为基础施工时质量控制出现问题导致房屋倾斜或者沉降过大的。这些问题都急需要从施工管理入手来解决。 2.4环境污染问题 建筑施工现场因为特殊的施工要求，通常都会跟泥土接触，使得附近的灰尘漫步，空气悬浮物增多，对人体的呼吸道很不利，有时刮风会影响人们的视野，对行车也有很大的影响，很容易出现交通堵塞或者直接导致事故的发生。很多工程都是要打桩的，基础施工的时候，特别是在城市里面，噪音的污染很大。有些工地为了赶工期，晚上也打桩，严重影响附近居民的睡眠质量。还有一个很重要的污染就是光污染，在主体钢筋施工的过程中，电焊的光污染很严重，而且建筑施工完成以后，废弃的建筑材料照成了很大的环境问题，因为很多建筑材料都是无法降解的，有些塑料薄膜废弃物，可能就随风飞的到处都是。这些问题都可以通过加强建筑工程项目管理的方法来解决。 3、对建筑工程项目管理的一些可行性建议 由于建筑工程项目管理的很多方面的不足，导致了施工过程中存在较多的问题，解决这些问题势在必行，下面就具体问题提出了一些可行性建议。 3.1完善安全制度 加强安全事故的实施力度，使得施工的时候有强有力的安全措施作为保证。解决施工人员安全意识的方面，要经常进行安全培训，对于新到的施工人员，必须要求经过安全培训，才能下施工现场的方针，不断的增加施工人员的安全意识，减少由于安全意识产生的安全事故。安全保护设施的监管方面：对于安全保护设施的监管要到位，对于安全防护设施不到位的企业，加大惩罚力度，防患于未然，使得由于安全设施不到位而产生的安全事故大大的减少。对于专业的管理人员，对他们的要求要提高，他们必须全面的了解安全方面的知识，只有这样才能使得他们在管理的过程中，有依据可寻，这样才能发现那些细小的安全隐患，对减少安全事