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关于建筑装饰工程施工质量控制论述 　　摘要：不断加强对建筑装饰施工工程质量的管理，对于建筑工程整个的管理工作来说是十分重要的任务之一。本文将对关于建筑装饰工程施工质量控制做简单的论述，希望能够为同行业的工作人员一些帮助，为建筑装饰业的发展作出贡献。 关键词：建筑装饰工程 施工质量 质量控制 Abstract: Continue to strengthen construction engineering quality management for construction project management is one of the very important tasks. This paper will be on the construction quality of the building decoration engineering control to do a simple exposition, hoping for the same industry staff some help, makes contribution for the development of building decoration industry. Keywords: Building Decoration Engineering; construction quality; quality control; 近年来，伴随着我国经济的不断快速发展以及人民生活水平的逐渐提高，人们对自己生活质量的要求也在不断的提高着。近些年，建筑装饰工程的质量已经有了很明显的进步，但是还是存在着一定的问题。加强对建筑装饰工程施工的质量进行控制，对于建筑工程整个的管理工作来说是十分重要的。做好建筑装饰工程施工质量的控制主要应关注以下几方面： 一、建筑装饰工程施工前期的准备工作 （一）施工管理人员的准备工作 在建筑装饰工程的施工现场，项目的管理人员一般主要包括项目经理、质检员、施工员、材料员以及技术员等岗位。项目的工程部需要按照建筑装饰工程的难易程度以及规模对管理人员进行职能的分配。项目经理需要组织项目的工作人员认真做好工程前期准备工作，熟悉施工图纸，沟通建筑材料的用量，制定详细的建筑装饰工程施工进度计划，为建筑装饰工程的施工质量控制打下良好的基础。 （二）施工操作人员的准备工作 工程部门结合施工项目的整体进展情况，组织各个项目工作人员进行施工前的相关知识技术培训，从而使得工人操作人员能够在施工前对该项目的质量要求以及技术难度等有所了解。也使得在整个的建筑装饰工程施工过程中，操作人员能够更好的执行施工的相关管理制度，施工的质量也能够得到有效的控制。 （三）施工技术的准备工作 通过对建筑装饰施工的图纸进行熟悉，然后把对图纸中存在的问题进行总结，在建筑装饰施工前把问题得到解决。技术人员要结合建筑装饰工程的施工特点以及具体进度计划要求等信息编制施工设计方案，为建筑装饰施工工程做好技术准备。 二、加强施工项目的过程控制 （一）施工人员的控制 在建筑装饰施工的过程中，工程管理部门需要对施工状态以及具体的情况进行考察，并且根据实际情况详细记录到工程的工作档案中去，对各个项目进行考评。建筑装饰工程的施工队伍要求施工的操作人员要相对稳定，这是保障施工质量的重要因素。便于施工质量的不断提高。 （二）施工材料的控制 建筑装饰工程的施工材料品种比较多，不同材料的档次和质量相差也比较多，对于建筑装饰工程的施工材料控制也是比较复杂的，可以从以下几个方面进行管理： 1、加强装饰材料的采购管理 在对施工材料进行采购之前应该对材料的生产厂家进行相关的了解，对厂家提供的样品进行严格的检测，对于不符合建筑装饰工程质量要求标准的材料不订购。对于施工材料的质量、规格、尺寸以及外观等在订购的时候要于厂家沟通清楚。 2、制定装饰材料用量计划 建筑装饰工程开工之后，要认真制定装饰材料的用量的相关计划。防止有部分的材料由于施工现场对材料保护的条件不够而导致影响了材料的使用效果，要保持材料的使用量和施工进度相适应。 3、装饰材料进场后的管理 建筑装饰的施工材料进场后，要对进场的材料依据相关的质量标准进行检测，查看产品是否合格达到使用的要求，充分的保证施工材料的质量，从而对整个施工工程的质量进行控制。 （1）对进场后的材料认真填写建筑装饰材料的品种、生产日期、出场时期、数量以及进场时间等进场报告单，并复式质量检测报告以及质量保证书等相关的文件。 （2）进场的建筑装饰材料需要在收到相关的材料质量检测文件之后按照文件的标准对材料进行取样检测，严格按照检测报告的具