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创新建筑工程管理模式思索 　　【摘 要】随着我国建筑事业的迅速发展，建筑工程在施工中的质量和速度都发生着很大的变革，在这种形式下，建筑工程在管理的过程中对其管理的模式提出了新的问题。工程质量作为保证建筑施工质量和降低工程成本的重要环节，施工中管理模式的创新性非常重要。但是，我国的建筑工程在这个快速发展的环境中，在管理模式上却没有跟上时代的步伐，所存在的问题和不足依旧比较突出，工程管理模式的创新性发展的依旧不够完善。本文所要探讨的主旨就是对建筑工程管理模式的现状以及创新性进行分析和思考。 【关键词】建筑工程；管理模式；创新 1.引言 当今社会，我国的社会经济条件已经得到了迅速的发展，在物质条件得到有效提高的基础上，人们对建筑与质量上的需求也在不断的增加。建筑工程管理是建筑工程在开发和实施过程中的一项重要环节，其所关系到的建筑工程整体效益的高低和产品质量的优劣，对建筑行业的发展起着重要的作用。由于目前的建筑行业在工程管理的过程中所面临的问题非常的突出，那么在这种社会浪潮中，管理模式的改革和创新是一项重要的工程。 2.我国建筑工程管理的现状 建筑工程管理是指从建筑工程开始立项实施的前期，就要对项目在招标、规划、设计、施工中的多个环节进行管理，来保证建筑工程项目可以在一个高效率的基础上高质量的来完成。我国建筑工程的发展比较晚，因此在管理模式上的实施还不是很足，系统的理论研究依旧不够完善，目前在建筑工程管理过程中主要存在以下几个方面的问题。 2.1 传统管理模式的应用 我们在建筑工程管理中传统的管理模式为层层分包，但是，在社会不断发展的过程中，建筑市场和社会市场环境的发展，层层分包的管理模式已经无法适应这种发展的趋势。目前，我国的市场经济体制已经在逐步的形成，并在形成的基础上日渐完善，但是，建筑企业中所使用的管理模式依旧是传统形式上的那种层层分包方式，那么在现代社会市场环境下，这种模式的实施不仅会导致施工各方的管理范围和工作职责得不到系统的明确，对管理的程序也不是十分清晰，同时还会影响各施工单位之间在工程实施过程中分工协作的不协调，进而导致在施工管理的进行中，出现很多对工程开展不利的影响，使建筑工程在管理中的难度得到加深，影响工程整体施工的进度和施工的质量。 2.2 监督管理体制的不足 建筑工程在目前管理的过程中，完善的监督管理体制依旧没有得到落实。建筑工程在管理的过程中，如果没有一项相对完善的监督体制，那么在后期工程实施的过程中建筑工程的整体效益就会受到一定的影响，同时，从我国目前建筑工程的整体监督体制来看，可操作性不强、设计不够合理、有效性不足都影响着施工的整体质量，在经济利益的驱使下，偷工减料等问题的出现都是监督不利所导致的。 2.3成本控制力度不够 建筑施工企业的成本控制主要应用在工程的项目上，以此来实现工程效益的最大化[1]。但是，现在很多的建筑工程企业中，科学、完善的工程预算管理机制的缺乏，成本控制机制的不完善都使建筑施工企业在后期发展的过程中遭遇着很多的问题。科学、完善的工程预算管理机制的缺乏，目前主要停留在事后控制阶段，那么在这个过程中的成本控制还是处于一种茫然状态，这就造成了巨大的成本损失。而成本控制机制的不完善，就导致建筑施工在管理的过程中出现想材料使用不合理现象的发生，在一种无形的状态下来增加施工的成本。 2.4 技术应用里不足，并且比较落后 建筑工程在施工的过程中其主要是依靠技术力量为支撑的，因此，建筑施工企业在建立现代化的管理模式中，其实施的根本落脚点应该对技术不断的进行创新和完善。纵观现代的建筑企业，其在施工的过程中施工人员大多都是无技术的民工，采用的技术也都是传统的工艺，项目和企业之间分工不明、影响因素过多都影响着施工项目在管理工作中的正常实施。技术是建筑施工企业保证质量的命脉，而创新又是技术发展的不竭动力，现代建筑企业中技术力度的不足和落后是一种普遍的现象[2]。 3.建筑工程管理模式创新性实施的必要性 3.1 实现科学管理的客观需要 在任何企业之中，科学管理理论的应用都是必不可少的，而建筑工程企业作为一个庞大的组织群体，其在各个环节之中所面临的问题都是无法预计，而又相对复杂的。因此，建筑工程企业在实施管理的过程中需要对科学管理的理论知识认真的学习，并将其有效的应用到工程管理的实践之中，这样不仅可以为创新建筑工程企业在管理模式上提供系统可靠的理论依据，同时还可以在此基础之上有效的提高建筑工程企业在施工中的生产力。现代社会是一个生产力迅速发展的社会，在这种社会大形式下，人们的生活水平随着社会生产力的提高一直处于不断发展的过程之中，而建筑作为人民生活中的一种必须品，去其在管理水平的实施上必须需要依靠科学的管理水平来