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医药经济可持续发展和企业社会责任研究 　　国学大师南怀瑾先生说：“企业这个定义，从中文来讲，做一件事业，做一个工作，前途是有无限的希望，对社会是有贡献的，而且是永久的，不是做了几十年就没有了，一代一代相传，那个才叫企业。现在没有这个企业观念，只要开个公司，做个生意，怎么去赚钱，就叫做企业，这根本是个错误。” 目前，国家深化医药卫生体制改革的一系列政策措施已经陆续出台，使得医药企业又一次被世人所关注，政策的调整，必然会迫使医药企业整个经营模式都要随之改革。本文从企业伦理角度，探讨医药企业可持续发展的途径。提出企业承当社会责任的观点。 企业可持续发展战略，是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中，既要考虑企业经营目标的实现，又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持续的盈利增长能力。保证企业在相当长的时间内长盛不衰。 企业的社会责任，实际上具有两个方面的特征。第一个方面就是法律和制度要求的强制的社会责任。如守法经营、依法纳税、安全生产、劳动保障、环境保护、产品质量、售后服务等。这一类的企业社会责任往往是由相关的政府机构或行业协会通过相应法律、法规、行业标准的制定来强制推行的。第二个方面是道德、价值观念和生活方式要求的自发的社会责任，这体现了企业全体劳动者自身的人文素质与价值理念和企业的根本追求。 一、可持续发展是医药企业的必然追求和战略目标 从短期来看，企业履行社会责任是一种成本，与追求利润最大化在一定意义上相矛盾。但从长远来看，企业承担社会责任，履行社会义务可以为企业赢得长久的声誉和公信力。随着市场化改革的深入和企业竞争的加剧，良好的声誉和公众形象是企业竞争力的重要标志。 医药企业将面临着前所未有的挑战，医改政策的强力推进，医药卫生体制改革继续深化，必然会加深“优胜劣汰、适者生存”的竞争原则。总会有一部分企业得到发展，总会有企业销声匿迹。医药企业要想抓住各种发展机遇，一定要具有以诚信为基础的价值观，以低成本为中心的内部管理和最大限度的市场开发能力。因此，企业承担社会责任已经不再是一句口号，而是企业可持续发展的一种软实力，更是企业可持续发展的硬约束。 新医改将使医药行业重行洗牌这是必然趋势，谁能够认清目前的竞争格局，牢牢抓住机会，谁就会是医改变局中的强者。竞争将会有可能在以下三个方面激烈展开：一是产品竞争和技术竞争。此时特点是产品导向，一个产品可以养活一个企业，生产企业进行的是研发和改造老产品的竞赛、代理商进行的是产品选择的竞争；二是价格竞争和促销竞争。随着招商竞争的激烈程度加剧和产品同质化泛滥，医药招商竞争的重点成为价格竞争和促销竞争，恶性的价格竞争使很多产品提前进入衰退期。此阶段的最大特点是价格、差价为导向；三是服务竞争和渠道竞争。新医改方案实施后，打击商业贿赂将成为不变的主题，减少流通环节成为必然，行业的集中度进一步提高，服务竞争将包括产品的供应、产品的价格，渠道竞争将包括代理商的选择、当地商业公司的协作、配送物流模式等。 医药企业可持续发展，追求的是企业竞争能力的提高，而不是一般意义上的生存。经济学理论告诉我们，无论是企业的生产规模还是市场规模都存在一个增长的有限性。增长是一个量的变化，发展是质的变化。在全国人民都在关注医改、各级政府积极推进改革探索医改途径的时候，医药企业不能被动的置身事外，而应主动加人这个洪流之中，承担责任履行义务。社会是企业利益的来源，企业作为社会的一员，必须融人到社会群体之中，与各种组织产生互动。 综合来看，企业追求可持续发展，履行社会责任可以理解为企业主动，自觉地承担社会义务，树立健康的企业形象，促进企业健康持续发展。从本质上讲，企业在履行社会责任时应做到以下三点： 一是认识到企业开展的经济活动会给社会造成广泛影响，而社会的发展反过来会影响企业追求成功的能力。 二是企业的商务活动应在经济、社会、环境等方面产生积极影响。企业的商务活动为其自身和利益相关者带来的声誉必然给企业带来丰厚的回报。 三是企业应通过与客户、公益机构，政府和其他团体的密切合作，获得利益。企业发展与社会环境密切相关，一方面可以赢得声誉和组织认同，同时也可以更好地体现自己的文化取向和价值观念，为企业发展营造更好的社会氛围，使企业保持生命力，保持长期的可持续发展。 二、企业承担好社会责任是实现可持续发展的最佳途径选择 现阶段，一方面医药企业的盈利能力在逐步提高，但是利润率呈下降趋势，企业有难以为继之惑；另一方面，医药市场供应丰富，但是转嫁给最终消费者的成本负担居高不下，群众怨气很大。这是一对现实的矛盾，而且是医改绕不过去的坎。怎么办 ？ 医药企业对利润的追求是其原始动机和最根本的动力。企业开展的是社会性的经济活动，只有得到社会的认可，