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加强中小企业财务管理思考()
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经 济 管 理 论 坛
中国科技信息 2006 年第 2 期 CHINA SCIENCE AND TECHNOLOGY INFORMATION Jan.2006
加强中小企业财务管理的思考
石红明 1 李柏春 2 (1,浙江省上虞市航运管理所; 2,浙江经纬路桥工程有限公司 )
摘 要:中小企业在国民经济中有着极为重要的地位和作用,做好中小企业的发展工作,对繁荣市场、满足社会需求、扩大就业空间、保持社 会稳定等方面都有着不可替代的作用。本文对当前中小企业财务管理存在的问题进行了分析,提出从政府、市场和企业自身三方面入手,采取措施,优 化中小企业的财务管理工作,提高财务管理质量的对策。 关键词:中小企业;财务管理; 扶持;发展 目前中国中小企业总数已经超过 1000 万 家、占我国企业总数的 9 9 % 。中小工业企业 总产值、销售收入、实现利税和出口总额分 别占全部工业问题的 60%、57%、40% 和 60%。 可见中小企业对我国经济增长和社会发展起到 了重要的作用。 随着现代企业制度的建立及市 场经济体制改革的深化, 企业的经营行动既蕴 藏着极大的生机, 也潜伏着很大的危机, 中小企 业如何适应环境, 保持优势, 不仅需要加强科 学、 精细的日常管理, 更需要有高瞻远瞩的战略 思想, 有财务战略的思想。 自身规模。许多中小企业在没有很认真、科 学地进行分析论证的情况下就盲目投资, 投资 方向难以把握,加大了投资的风险。 部门。 由于资金的使用周转牵涉到企业内部的 方方面面, 企业经营者应转变观念, 认识到管 好、 用好、 控制好资金不单是财务部门的职责, 而是关系到企业的各个部门、 各个生产经营环 节的大事。 所以要层层落实, 共同为企业资金的 管理做出贡献。 2.3.2努力提高资金的使用效率, 使资金运 用产生最佳的效果。 首先要使资金的来源和动 用得到有效配合。 比如决不能用短期借款来购 买固定资产, 以免导致资金周转困难。 其次, 准 确预测资金收回和支付的时间。 最后, 合理地进 行资金分配, 流动资金和固定资金的占用应有 效配合。 2.3.3建立健全财产物资管理的内部控制制 度。 要加强财产控制, 在物资采购、 领用、 销售 及样品管理上建立规范的操作程序, 堵住漏洞, 维护安全。 对财产的管理与记录必须分开, 以形 成有力的内部牵制, 决不能把资产管理、 记录、 检查核对等交由一个人来做。 定期检查盘点财 产, 督促管理人员和记录人员保持警戒而不至 于疏忽。 2.3.4加强对存货和应收账款的管理。 近年 来, 很多中小型企业陷入经营流动资金紧缺的 困境, 加强存货及应收账款管理是重要的解困 措施。 加强存货管理, 尽可能压缩过时的库存物 资, 避免资金呆滞, 并以科学的方法来确保存货 资金的最佳结构。 加强应收账款管理, 对赊销客 户的信用进行调研评定, 定期核对应收账款, 制 定完善的收款管理办法,严格控制账龄。 2.3.5加强财会队伍建设, 提高企业全员的 管理素质。目前,不少中小企业会计账目不 清,信息失真,财务管理混乱;企业领导营 私舞弊、行贿受贿的现象时有发生;企业设 置账外账,弄虚作假,造成虚盈实亏或虚亏 实盈的假象等等。究其原因,一是企业财务 基础薄弱,会计人员素质不高,又受制于领 导,无法行使自己的监督权;二是企业领导 的法制观念淡薄,忽视财务制度、财经纪律 的严肃性和强制性。为解决好上述问题,必 须加强财会队伍建设, 对财会人员进行专业培 训和政治思想教育,增强财会人员的监督意 识。加强全员素质教育,首先从企业领导做 起,不断提高全员法律意识,增强法制观念。 只有依靠企业全员上下的共同努力, 才有可能 改善企业管理状况, 搞好财务管理, 提高企业的 竞争实力。
2、加强中小企业财务管理的对策
由于我国中小企业在财务管理方面存在的 问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的, 因此为了更好地解决问题, 须从政府、 市场和企 业自身三方面入手。 2.1、政府要加强相关法律法规建设,制 定或完善有利于中小企业发展的政策 2.1.1完善促进中小企业发展的政策措施。 中小企业的经营规模小、 抵御市场风险的能力 差、 资金经营的能力差等决定了它通过市场融 资资信很低的特点。 这从客观上要求国家通过 稳定的融资机制给予适当的扶持。 我国已出台 了 《中华人民共和国中小企业促进法》各地也 , 据此出台了各自的扶持政策。 今
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