北京某高层综合楼施组设计(创鲁班奖).docVIP

目 录 第一章 编制依据 1 1.1工程招标文件 1 1.2公司质量管理体系文件 1 1.3主要图集 2 1.4现行建筑施工规范、规程、标准及图集 2 1.5主要法规（国家、行业） 4 第二章 施工管理目标策划 4 2.1质量目标 4 2.2工期目标 4 2.3安全保卫 4 2.4消防管理目标 4 2.5现场环境管理目标 4 2.6科技进步目标 4 2.7工程回访及服务目标 4 2.8文明施工管理目标 4 第三章 工程概况 4 3.1建设项目概况 4 3.2建筑设计简介 4 3.3结构设计简介 4 3.4专业设计概况 4 第四章 对本项目施工的认识 4 4.1关于对招标范围的理解 4 4.2工程特点的分析 4 第五章 施工组织 4 5.1项目组织管理结构 4 5.2管理结构职责划分 4 第六章 施工部署 4 6.1施工部署安排 4 6.2主要施工方案选择 4 6.4验收安排 4 6.5保证高素质的施工队伍的措施 4 第七章 施工准备 4 7.1技术准备 4 7.2生产准备 4 7.3劳动力计划及主要材料设备构件的用量计划 4 7.4材料采购与计划 4 7.5施工现场总平面布置 4 第八章 施工进度计划及工期保证措施 4 8.1工期总目标 4 8.2管理措施 4 8.3工期保证措施 4 第九章 质量保证体系及措施 4 9.1质量目标 4 9.2质量保证组织机构和质量保证体系 4 9.3质量保证措施 4 第十章 主要项目施工方法及技术措施 4 10.1施工程序 4 10.2测量控制、施工放线及垂直观测 4 10.3基坑支护工程 4 10.4土方开挖 4 10.5主体结构工程施工 4 10.6装饰工程 4 10.7脚手架施工 4 第十一章 季节性施工 4 11.1雨季施工 4 11.2冬季施工 4 第十二章 机电设备安装工程 4 12.1电气工程 4 12.2暖卫通工程 错误！未定义书签。 第十三章 现场施工各项管理措施 4 13.1安全生产管理 4 13.2消防管理 4 13.3文明施工管理措施 4 13.4成品保护措施 4 13.5控制扬尘污染等环境保护措施 4 13.6 CI形象策划 4 第十四章 对专业分包管理和服务措施 4 14.1对分包的管理目标 4 14.2对分包项目施工协调管理与控制 4 14.3对分包的管理措施 4 14.4总包对分包单位给予的配合 4 第十五章 总承包管理及与业主、监理和设计的配合 4 15.1 施工现场总体协调管理 4 15.2 总承包与业主的配合 4 15.3 总承包与监理单位的配合 4 15.4 总承包与设计单位的施工配合 4 15.5 总承包与供货商的配合 4 15.6 总承包与社会各方面的协调 4 第十六章 质量保证措施 4 16.1 质量管理目标 4 16.2 质量保证体系及质量管理 4 16.3 质量控制原则及方法 4 16.4 项目质量计划 错误！未定义书签。 16.5 质量控制过程和阶段 错误！未定义书签。 16.6 施工过程质量管理控制流程 错误！未定义书签。 16.7 特殊及关键工序质量控制措施 错误！未定义书签。 第十七章 工程竣工交验、保修与服务 4 17.1 竣工交验 4 17.2 竣工交验与备案 4 17.3 工程保修与服务 4 第十八章 安全、文明施工 4 18.1 安全施工生产管理 4 18.2 文明施工生产管理 4 第十九章 施工进度计划及其保证措施 4 19.1 进度计划控制指标及其分解 4 19.2 工期保证措施 4 第二十章 施工消防、治安、保卫管理措施 4 20.1 消防管理措施 4 20.2 现场治安、保安控制 4 第二十一章 成品保护措施 4 21.1 成品保护管理制度 4 21.2 成品保护具体措施 4 第二十二章 环境保护措施 4 22.1 环境保证计划内容 4 22.2 具体管理措施 4 附录： 附录1：拟投入的主要施工机械设备表 附录2：劳动力计划表 附录3：临时用地表 　　附录4：施工流水段划分图 附录5：计划开、竣工日期和施工进度计划表图 附录6：施工现场平面布置图（附图1－基础、附图2－结构、附图3－装修） 第一章 编制依据 工程招标文件表-1-1 序号 名 称 期 1 鄂尔多斯市天地华润煤矿装备有限责任公司煤矿装备制造与维修厂区工程项目一标段1#2#厂房·招标文件 2008.1 ZASG2008－006 2 中国中元国际工程公司设计图纸 2008.1 1.1.2其它 表-1-2 序号 名 称 期 1 内蒙古省有关标准、政策和文件规定 2 依据GB/T19