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公私夥伴關係的治理:理論的初探兼論英國的第三條道路
林玉華
國立臺北大學公共行政暨政策學系教授
過去私部門幾乎不承擔公共責任,直到1970年代末與1980年代初,西方工業國家面臨停滯型通貨膨脹預算緊縮,加上公部門的大而無當遭受到無效率、缺乏競爭、壟斷公共服務的批評,才醒悟公共與私人的政策夥伴關係。例如,Smith與Lipsky(1992)認為政府具有不可避免的強制與支配性,應該扮演社會的最小角色,Machan(1995)認為沒有私部門不能作得更好的公民責任,Savas(1987:223)進一步指出幾乎所有的政策功能,包括公共安全、國防、衛生醫療、住宅與都市發展、社會服務、教育與娛樂休憩都可以民營。上個世紀,私部門在政策領域扮演更大角色的熱忱、舉世皆然,民營化的驅動包括解制(deregulation)、政策分權化(policy decentralization)、縮減政府規模(downsizing of government)、公共服務外包(outsourcing of public service)、以及私有化包括瓦斯、電力、電話等原先經濟學家所謂的自然壟斷事業,直到今日,電力、自來水、瓦斯、交通運輸等公用事業的民營舉世皆然,從中央到地方,民營化被普遍運用作為改善公部門績效的棍子。民營化的理由可以從成本的降低到意識形態的偏好,儘管民營化是否降低了成本,因個案複雜而難以確知,如果屬於政策領域上的結構性弱點,即使民營化也是效果有限,不論是公部門、私部門、或公私合夥可能皆無多大區別。但是官僚組織政策執行常常欠缺成本估算的概念,以至於公部門產生效率遲緩的問題,私部門競爭的屬性可以改善效率問題。
公私夥伴關係雖然衍生自民營化運動,但是民營化講求競爭,夥伴關係貴在合作。美國1970年代發展公共與私人夥伴關係(public-private policy partnerships),聯邦政府運用夥伴關係作為刺激私人投資核心都市基礎建設之工具,同時,夥伴關係也是聯邦協調區域經濟發展之鑰,後來迅速擴散於其他國家。所謂的公、私夥伴關係指的是政府、營利公司、與非營利組織協力關係(cooperative relationships)的形成以完成政策功能(Rosenau: 5),雷根政府(the Reagan Administration))與余契爾政府(Thatcher regime)強調提供私部門,尤其企業,從事傳統上公部門執行工作的機會。英國一九八○年代戲劇性的大規模實施民營化,然而一九九七英國新勞工黨政府(New labor government)贏得勝選,布萊爾(Blair)卻較少強調私部門為社會經濟與社會利益的唯一救星,取而代之的是鼓勵任何部門的運用,或者是公部門、企業、與非營利組織的混合,以提供更即時的績效,而稱為第三條道路(Third Way)。
一九九○代公共與私人夥伴關係已成為世界各國政策執行的主要工具,它不僅被視為成本效率的機制,而且被認為是發展社會資本的基石。夥伴關係是否成功實現公共政策的後果,成為新治理工具,深受期待。解釋夥伴關係的理論文獻,相當多也相當分歧,散見於組織理論的協力(organizational collaboration)與資源相互依賴、公共管理的契約關係論證、治理的網絡理論等概念中,本文試圖從其中探索解釋夥伴關係的理論、複維的夥伴關係類型、以及英國的第三條路。
公共與私部門夥伴關係的定義
1、夥伴關係與民營化的區別
何謂夥伴關係?夥伴關係的世界為何?有些人主張夥伴關係代表第二代民營化的努力,使競爭的市場擔負原本應由政府負責提供財貨與服務的角色,認為謂夥伴關係不過是民營化。與第一代民營化不同的是,夥伴關係不只是縮減政府規模,透過私部門活動或者其他方式的責任移轉而已,夥伴關係含有分擔責任與財務危機的責任(United Nations Development Programme, 1998),好的夥伴關係制度化協力的安排(collaborative arrangement),公共與私人的界限因而使糊。然而,並不意味將決策制定的責任完全移轉於私部門,例如,作為美國州獄政當局的私人監獄夥伴如果自由裁量的運用武力,則屬過度的授權而不當(Starr, 1990)。
夥伴關係是複雜的組織,包括營利組織、私人非營利組織、以及公部門非營利組織。政府外包私人非營利組織即為一種有利、有弊的夥伴關係,各種外包存在著不同層次與形式的利益衝突,政府與非營利組織的夥伴關係是衝突比較少的一種。政府與私人營利組織夥伴關係的利與弊,乃私部門提供的服務成本較低,但短程的節省可能導致長程上成本的增加,例如,公部門外包欠缺完善員工退輔計畫的私部門,幾年之後,這些成本成本將回轉公部門,從長程的觀點,應考慮更為複雜的夥伴關係。
有些人認為夥伴關係不僅是民營化
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