教案如何调动员工的积极性.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.6千字
  • 约 30页
  • 2017-11-08 发布于湖北
  • 举报
资料来自网络,请保护知识产权,请您下载后勿作商用,只可学习交流使用。

西安瑞成名仕酒店 (如何激励员工) 主讲:陈辉 现代酒店员工激励的新思路与新方法. 事业靠人 人人靠激厉 假如你要用一个人的手,就必须用他整个的人,假如你要用他整个人,就必须拥有他整个人的心 一、个体的心理与行为 心理——行为 管理在从认识人、尊重人开始 管理的本质:让他人做事、把事情做好。通过别人完成任务的过程。 权力:1、具有法定性 2、权力是强制的 3、赏罚性,(胡萝卜加大棒) 非权力:专长、知识、品德、才质、与员工有感情 管理:法、情、理三者结合 一、个体的心理与行为 二、人本管理阶段 强调人的作用,重在对人的尊重,激发人的潜能 三、心本管理阶段 钥匙的故事:因为我懂锁的心! 1、人本管理的进一步升华,由外在的心灵感动,转化为管理者与员工内在的心灵自觉。内在自学 综合了情感、价值观、愿景等新的成果。 带人先带心、攻心为上 治天下必先治已、治已就先治心 争天下必先争人,争人必先争心 一生的果效,都从心中发出 你的事业有突破,首先你的心灵要有突破,你要事业有飞跃, 只有能撼动人心的人,才能撼动世界 一、个体的心理与行为 唐太宗:以民心为心:以民本为本:以民主为主:以民定为定。 2、领导的三种方法 一流领导:安人 二流领导:理人 三流领导:管人 3、恶——善 性恶论——性善论 性恶论:自然关系:生物属性。生物性偏于恶。 社会关系属性:有恶有善的部分

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档