教案如何提升商品经营竞争力.docxVIP

如何提升商品经营竞争力随着公司的迅猛发展，门店在不同地域的经营将面临不同的区域特性、不同的消费群体、不同规模的竞争对手，但有一点值得关注的是：各超市经营的品类、品牌大致类同，在同种经营规模、同类经营商品，甚至竞争对手经营灵活性更强的前提下，要想取得在该市场中的领导地位，除服务、环境等因素外，商品的经营能力尤其重要，我个人对商品的经营竞争力理解为三个方面，一是商品本身须具备的竞争力，二是通过良好的营销管理所赋予商品的竞争力，三是强势商品经营水平所体现的竞争力，以下，结合本人营运管理实践谈谈几点看法。一、竞争环境分析（一）目的：为公司指出经营环境可能存在的机会和威胁，公司可利用在环境中出现的机会，凭借公司自身的优势，有效的规避风险，增加成功的机会，使公司能持久保持竞争优势。（二）竞争环境因素分析：1）总体环境方面：（确定性因素）（1）经济因素：（坚实基础）国民平均生产总值、工资水平、失业率、国民经济指标、利率。（2）社会文化：（利润增长点）人口年龄分布、生活形态、消费水平、家庭结构、人口出生率、消费观念。（3）技术：原料至产品。如：信息技术（沃尔玛商业通讯卫星）（4）政治因素：（提供了良好的市场发展空间）。如：股市的案例，受政策性影响大，逐步规范之中。（5）??? 机会与威胁。2）任务环境方面：（非确定性因素）即直接影响公司的竞争因素，通俗讲就是公司所面临的直接竞争对手。任务环境直接影