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让下属%执行的领导艺术答案
HYPERLINK javascript:void(0); 让下属100%执行的领导艺术
答案
单选题
1:后果对行为的影响,是前因对行为影响的 (3分) 标准答案:C ??? 用户答案:C
A:两倍
B:三倍
C:四倍
D:五倍
2:下列中不属于正强化要点的是 (3分) 标准答案:C ??? 用户答案:C
A:强化要有明确的目的性和针对性,必须按所希望的行为出现而实施
B:强化物要恰当,是其想要的
C:保留无价值的客户将削弱企业的竞争力
D:反应与强化的顺序,必须确保激发所希望的行为再度出现
3:下列关于惩戒的认识正确的是 (3分) 标准答案:D ??? 用户答案:D
A:需依据准确的事实和规定
B:要公平、公正
C:以正面激励为主背景
D:以上都正确
4:下列属于企业在管理交易中对员工期望的是 (3分) 标准答案:B ??? 用户答案:A
A:福利
B:满足组织功能的要求
C:就业的安全性
D:经历产品
5:对签订绩效契约十分重要的一个环节是 (3分) 标准答案:B ??? 用户答案:B
A:绩效沟通
B:事先沟通
C:共同确认
D:职责对话
6:下列中属于运动式管理弊端的是 (3分) 标准答案:D ??? 用户答案:D
A:导致组织的制度框架、人员框架和职责框架被破坏
B:投入人力过多因此造成职责不清
C:往往打破了公司中的专业性和专业分工
D:以上都正确
7:使期望的行为不出现的强化方式是 (3分) 标准答案:B ??? 用户答案:B
A:负强化
B:消退
C:正强化
D:惩罚
8:述职报告的第一部分应 (3分) 标准答案:A ??? 用户答案:A
A:回顾绩效标准
B:自我评价
C:对应绩效标准,描述工作表现
D:绩效改进计划
9:有效授权属于 (3分) 标准答案:C ??? 用户答案:C
A:支付不够就及时指出的方法
B:了解并满足下属要价的方法
C:让经理人按照最大效益原则面对下属的方法
D:让下属事先知道并接受要价的方法
10:下列属于上司责任的是 (3分) 标准答案:A ??? 用户答案:D
A:下属的能力得不到提高
B:下属的能力低
C:下属的职务得不到提高
D:以上都属于
11:企业中占比重最大的员工类型是 (3分) 标准答案:C ??? 用户答案:C
A:低能力高意愿
B:低能力低意愿
C: 高能力低愿意
D:高能力高意愿
12:四种强化方式在一个组织里应当成为的主导是 (3分) 标准答案:A ??? 用户答案:A
A:正强化
B:消退
C:负强化
D:惩罚
13:公司在管理交易中划算不划算,很大程度由谁决定 (3分) 标准答案:C ??? 用户答案:C
A:员工
B:购买者
C:使用者
D:以上都不正确
14:下列关于员工期望管理的说法错误的是 (3分) 标准答案:B ??? 用户答案:B
A: 对于员工的合理期望,要尽量地满足
B: 不合理的期望只有很少一部分能够减少和消除
C: 让员工通过各种信息、途径了解到组织对他的期望,可以创建和信守心理契约的基础
D: 消减不合理期望需要通过公开的交流和沟通
15:角色管理就是 (3分) 标准答案:D ??? 用户答案:D
A: 使经理人明白自己应该给组织支付些什么
B: 让经理人按照最大效益原则和价值交易
C: 让经理人明白自己在组织里的最大价值是什么
D: 以上都包括
单选题
1.后果对行为的影响,是前因对行为影响的 ?? 回答:正确
A? 两倍
B? 三倍
C? 四倍
D? 五倍
2.下列不属于前因的改进思路的是 ?? 回答:正确
A? 法治为主,人治为辅
B? 做好管理的基本功
C? 个性化管理
D? 职业化
3.下列中不属于正强化要点的是 ?? 回答:正确
A? 强化要有明确的目的性和针对性,必须按所希望的行为出现而实施
B? 强化物要恰当,是其想要的
C? 保留无价值的客户将削弱企业的竞争力
D? 反应与强化的顺序,必须确保激发所希望的行为再度出现
4.入职培训的最重要目的应是 ?? 回答:正确
A? 训练员工熟练掌握所有所需的专业技能
B? 让员工了解企业文化
C? 使员工事先知道并认同企业的要价
D? 考查员工个人能力
5.在何情况下,上司才会按照最大效益原则与下属交易 ?? 回答:正确
A? 自己应支付也能支付时
B? 得到好处时
C? 不会减少自己的收益时
D? 以上都正确
6.导致不期望的行为出现的情况不包括 ?? 回答:正确
A? 对坏行为负强化
B? 适当的惩罚
C? 消退
D? 对坏行为正强化
7.下列描述中属于指责区别
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