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- 2017-11-08 发布于湖北
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岗位目标管理责任书
一、目的
为完善部门人力资源管理体系建设,规范开展职责范围内各项管理工作,确保各项工作高效、井然有序,促进业务开展,避免人浮于事,特制定本目标管理责任书,以此对本部门各岗位实现有效地监督考核。
二、目标
岗位目标管理责任书主要以员工岗位工作说明书为考核依据,因此岗位目标管理责任书格式应清晰、简洁覆盖范围校全;岗位工作说明书描述应准确、全面,反映出本岗位的主要工作职责和考核指标,为岗位评价和业绩考核提供基础和依据。
三、岗位职责、标准与考核(满分100分)
序
号 岗位职责 工作标准 标准分 考核指标 1 公司党务、工会各种文件、计划、总结的起草工作 符合党总支既定方针,文字全面准确,内容丰富。 10分 1、每年一月份拟定公司党务(含工会工作)年度工作计划(含解码)和上一年度工作总结。2、根据实际工作情况,完成常务(含工会)学期工作总结及计划(含解码)。3、建立健公司党总支、工会各项规章制度,指标未达到一次扣分。 2 与学院组织部及相关部门做好业务对接工作 及时了解、沟通、协调。 5分 1、每月25日收缴公司党员党费,并向学院组织部交纳,指标未达到一次扣1分。2、做好党员关系转入、转出工作,指标未达到一次扣1分。3、每日查看学院OA系统文件,接到学院指派任务后,按照、保质完成工作,指标未达到一次扣3分。 3 协助党总支书记检查公司各党支部工作 符合党总支的方
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