详解市场部月度工作总结.pptVIP

4月份工作总结 楼兰市场部 前 言 时光如水，转眼间我进公司马上两个月了，在这一段时间里让我，感受、领悟、学习了不少东西，但总体来讲公司的优势很明显，但也存在一定的问题，这些问题也正是公司再次提升和改变的空间之所在。 一、四月份工作总结 （一）四月份开展的基本工作 1、熟悉和了解公司的简单状况，主要包括： ◆、市场结构； ◆、客户结构； ◆、销售结构； ◆、人员结构； 2、熟悉和了解策划部门 ▼、各人员的工作状况； ▼、各人员的工作能力； ▼、人员结构与公司功能的匹配性； ▼、策划部原有的作用； 3、加强市场部人员管理 ★、日工作量的考核； ★、工作态度的端正； ★、工作质量的把关； ★、与其他部门的合理配合； 4、市场部功能的初步完善； ⑴、基本功能的定位； ⑵、组织架构的整理； ⑶、人员结构的制定； ⑷、工作内容的清晰； ⑸、定编定岗的制定； 5、配合风和日丽开展陶博会的活动 ▲、活动物料的监督； ▲、现场布置的完成； ▲、活动现场的跟进； ▲、后期现场的清理； ▲、活动的内部总结； （二）一个月来存在的问题 1、部门层面 （1）功能问题【以服务为导向，