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目一 组建营销团队案例 案例1 德力西”引出温州新模式 江有个温州，中国人大概没有不知道的。温州有个柳市镇，是全国低压电器 生产基地。柳市镇有个德力西集团公司，德力西不仅是温州民营企业创新的精华， 还以短短的 16 年内创造出经济腾飞的奇迹，而被经济界、理论界誉为 德力西现象”， 新闻界更把 德力西现象”上升为一种 新温州模式”。 1999 年底，作为民营企业的德力西整体并购了作为国有企业的杭州西子集团公 司，用 温州新模式”对其进行改造，半年后就实现了扭亏为盈。那么，德力西现象” 与 温州新模式”有什么联系？德力西集团成功的经验又是什么？ 传统的温州模式已经走到了尽头 传统的温州模式的基本特点是，以家庭经营为基础，以市场为导向，以小镇为 依托，以农村能人为骨干。它的局限性主要表现在： 一是产权有障碍。分散经营的民营中小企业难以通过联合、重组、兼并、合并 以及股份制改造等形式得以迅速扩张。 二是家族管理制度不适应现代企业制度。以血缘、亲缘为基础