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- 2017-11-08 发布于湖北
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优势(Strength) ① 企业管理能力、市场应变能力强,发展势头平稳; ② 领导班子强、团结,中层干部力量强; ③ 设计人员素质高; ④ 具有较强的质量意识 劣势(Weakness) ① 企业整体规模不大,属中小型开发商; ② 首次涉足商务用房市场,欠缺开发经验; ③ 项目资金不足; ④ 营销策划、市场推广能力差 机会(Opportunity) ① 商务写字楼市场需求潜力大; ② 企业拟开发的地段处于本市规划中的中央商务区范围内,具备良好的升值潜力; ③ 政府对开发商务用房产较为支持,有优惠政策 SO策略(增长型策略) 利用优势 把握机会 WO(扭转型策略) 避开劣势 把握机会 威胁(Threat) ① 房地产企业受宏观经济因素影响大,波动性强; ② 商品住宅市场趋于饱和; ③ 房地产项目融资困难; ④ 市场竞争激烈、本企业知名度不高 ST策略(多元经营策略) 利用优势 避开威胁 WT(防御型策略) 避开劣势 避开威胁 P27 案例分析√ 针对劣势/威胁进行营销策划,你有何良策帮助企业扭转不利局面? 项目二 市场营销环境分析 联想市场营销环境分析报告√ 项目二 市场营销环境分析 * Nanning University 自觉 自强 厚德 厚学 自觉 自强 厚德 厚学 营销策划 项目二 市场营销环境分析 柳州市糖果二厂,始建于1956年。到了90
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