管理年会工作总结.docVIP

2016年部门年会组织工作总结 为了总结表彰2015迎新2016，公司于2016年2月4日在郑东新区龙湖玖号酒店成功举办晚会。这次晚会在行政人事部的努力及相关部门的大力支持下终于成功落下帷幕。在此，对本次年会做出相关总结，主要目的是做到查漏补缺，只有尽可能多的发现工作过程中的不足与失误，才能够更好的总结经验，在以后的工作中出现。一、晚会成功之处、晚会之处 在查漏补缺的同时虽然在的准备工作以及现场出现一些小的差错，总体来说这场晚会达到了的效果。这次一个展示自己的舞台，在会的增强了的整体凝聚力希望在后的活动中我们所有能够继续保持这种积极的状态，再创辉煌 一、年会策划目的：首先要明确举办年会策划活动的目的是什么？可以是增强内部员工凝聚力也可以是巩固客户关系或者是塑造企业形象等。 二、年会时间按排：提前挑选好时间，并具体到哪一天的几点钟。 三、年会地点选择：时间定好了还得为年会策划活动定一个地点，根据公司的实际情况来选择。 四、年会人员管理：人数的统计，人员的邀请，礼仪人员，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。 五、年会餐饮管理：参与年会策划活动的人喜欢吃什么，不喜欢吃什么，喝什么? 六、年会节目策划：年会策划活动准备了哪些节目，。 七、年会重点策划：年会重点亮点在哪，他是否能引起全场的轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。 八、年会策划活动流程按排：时间安排很重要什么该领导上场什么时候是节目时间，晚会的整体时间控制。 九、年会活动现场控制：年会策划活动的总负责人是谁，现场的总控和现在效果由谁负责比较好。 十、年会场地布置：年会现场需要布置成什么效果，热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。 十一、年会预算控制：年会总预算控制，餐费预算控制，节目预算控制等。 十二、年会物料的管理：演出服装管理，酒水管理，礼品管理，公司资料管理等。 十三、年会背景板、舞台设计搭建：背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。 十四、年会灯光音箱设备：灯光、视频、音箱酒店是否有提供，如提供是否能满足晚会的需要，或到专业公司租赁设备等 年会流程： 年会策划（方案拟定）→筹备委员会会议（多次召开）→优秀员工评选方案（拟定、评选、奖牌制作、PPT制作）→年会活动发布（甄选节目） 3