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- 2017-11-04 发布于广东
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现代企业管理参考作业.ppt
“ ” “ ” Xxxx人员内部竞聘案例分析 企业内部招聘 内部招聘的来源 内部招聘的方法 内部招聘的优点 内部招聘的缺点 内部竞聘上岗 竞聘上岗的做法通常是在企业内部公开空缺职位,吸引员工来应聘。这种方法起到的另一个作用就是使员工有一种公平合理、公开竞争的平等感觉,它会使员工更加努力奋斗,为自己的发展增加积极的因素。这是人力资源管理的目标之一。 竞聘上岗常见的方法——布告法 竞聘上岗的原理 竞聘上岗的原理是当组织内某一职务的岗位出现空缺时,该组织每一位具备这一职务的基本任职条件的人可以公开公平地进行竞争。企业通过科学的、规范的、合理的考核选聘,从这些符合基本要求的人中选出最适合该岗位的人。竞聘上岗使组织中的优秀人才得以童颖而出,使组织的人力资源开发和使用达到最佳状态。 竞争上岗的流程 “ ” “ ”
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