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土地的悲剧 在人类的历史上，人们共同分享着同一片土地，并在其所居住的这一片土地上不断地掠杀着动物。土地有限的承载力，限制了养活人口的能力。对于个体猎人来说，短期利益在于尽可能多地打猎，以增加食物。问题是摄食猎人越来越多，捕杀的动物也越来越多，这就导致了悲剧的发生。如果每一个猎人都按短期利益行事，长期的影响是食物的毁灭。惟一解决的办法是选择长远利益，而不是短期结果。 我们从很多方面目睹了土地的悲剧。承载能力在退缩，如珍贵的资源越来越稀缺，其中最主要的是水。矛盾不可避免地会出现——因而迫切需要解决的办法。 可持续发展下的战略 所以 就显得格外重要了 为什么要在战略中考虑自然环境 环境运动 可持续增长 经济争论 国际视角 管理者们能做些什么? 系统思考 战略整合 生命周期 分析 战略制定 制定支持环境倡议的使命和强势价值观 建立环境管理框架 采用“绿色”工艺与产品设计 建立关注环境的利益相关者关系 提供内部与外部的教育 在战略方面，组织可采取的行动包括： 削减环境不安全的业务 开展与环境安全活动有关的研发 开发并扩大环境清洁服务 对环境有危险的项目进行补偿 使每一新产品在环境性能上优于上一产品 获得环境合法地位和信誉 避免因对环境问题不敏感而造成的损失 与环境主义者合作 在废物处理上不要与无信用的合同商打交道 制定零污染和零排放的目标 鼓励降低产品和