内部控制制度设计：制造型企业财务内部控制制度建设.docVIP

内部控制制度论文：浅议制造型企业财务内部控制制度建设 【文章摘要】作为世界工厂的中国制造型企业，由于自身规模的日益扩大，加强企业财务监管，建设合理有效的财务内部控制制度已成为企业管理的核心和难点。本文通过分析企业财务内部控制存在的问题的基础上，对建设内部控制制度提供相关建议。 【关键词】制造型企业；财务内部控制；企业财务 改革开放以来，中国制造业是全球增长最快的行业，随着贴有“中国制造”标志的产品不断流向世界各个消费市场，“中国制造”正成为许多国家人民生活必不可少的商品，“中国制造”越来越响亮。但是随着制造企业规模的不断扩大，加强企业财务监管，建设合理的财务内部控制制度已成为企业管理的核心和难点。本文紧密联系财务管理有关知识，浅议制造型企业在自身规模日益扩大的情况下，如何建立完善的财务内部控制制度。 制造型企业财务内部控制存在的问题 第一缺乏内部监管。制造型企业经济业务复杂、涉及环节较多，既有采购、制造、销售等业务，又有投资、理财等需求，因此要确保企业财务内部控制制度的有效执行，就必须加强各个环节的监管力度。第二内部制约有限。目前一些企业的财务内部控制还没有达到能够使各类财务决策权力，各项财会业务过程，各个操作环节和各个财会人员的行为都处于紧密的内部制约和监控之下的科学、有效的财务内部控制水平。特别是一些一支笔审批和采取分厂承包的企业，存在监管不力的现象。第三预算管理不完善。一是企