课件明职责 求规范 讲实效.docVIP

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明职责 求规范 讲实效 努力提高党委工作部门的工作质量和工作水平 ——政工部2002年上半年工作总结 2002年上半年,公司政工部围绕工作重点,充分发挥职能作用,坚持以邓小平理论、党的“十五大”和“三个代表”重要思想为指导,紧紧扣住经济建设这个中心,按照胡锦涛同志对组织人事部门干部提出的“党性要强、作风要正、工作要实、业务要精”的要求,自加压力,恪守“时间不在我手里耽误,任务不在我手里延误,工作不在我手里失误”的原则,以扎实的作风,饱满的热情,较圆满地完成了公司党委和上级有关部门交给的各项任务。 今年上半年,政工部根据工作职责,各尽其职,明确目标,认真履行岗位职责。充分发挥政工部“参谋、服务、督查、协调、指导”五项职能,正确处理党委的日常业务,当好党委的参谋和助手,就分管工作为领导提供准确、科学的决策依据;以高度的政治责任感,面向企业,为下属单位提供优质、高效的服务;按照党委的要求和工作计划,定期对各单位完成工作任务情况督促检查;努力协调好公司政工部与下属企业政工部(党办)、与直属单位党组织及公司机关各部室的关系,确保上级部门和公司党委各项决策的贯彻落实;积极帮助指导基层单位搞好业务工作及党委交办的各项工作。 建立健全各项规章制度是做好工作、规范管理的前提条件。集团公司成立以来,形成了集团、股份两公司政工合一的格局,这对政工部工作提出了新的更高的要求,今年4月,我们制定了《天富电力集团(股份)公司政治工作部工作制度及工作规范》,其中包括学习制度、会议制度、 请示报告制度、保密工作制度、干部任免制度、设备管理制度等。通过一段时间的运行,使大家变被动服从为主动遵守,增强了学习 的自觉性,工作的主动性和考虑问题的超前性。积极推行“三化”管理,不断探索现代企业制度下搞好政工部工作的新方法,一是办事、办会、办文实行规范化管理:对上级部门、公司党委交办的业务及下属单位的请求报告有回音、有结果,善始善终,对公文处理、会务工作、文字综合处理、开展调研要严格程序执行工作规范。二是党的建设、精神文明建设实行目标化管理:根据公司党委制定的“党建、精神文明建设考核实施办法”中许多量化指标,年终进行目标考核,并在实践中不断思考摸索,使“实施办法”日趋完善。三是宣传思想政治工作实行制度化管理:一年来,我们政工部按照“开好一会,办好一声一讯,加强思想政治工作”的目标,即开好每季度一次政工例会,及时交流经验、通报信息,把握职工思想动态,与石河子广播电台联合办好《电业之声》栏目,办好每月两期企业内部报纸《石电通讯》,使外发用稿量一年一个新台阶,产生了“外树形象,内增活力”的良好效果。 为配合公司党委抓好基层党组织建设,加强精神文明建设及做好广大干部职工的思想政治工作,我们按照“以理论教育武装人,以实践教育引导人,以批评和自我批评提高人”的要求。运用各种载体,使各种工作真正能落到实处。以活动载体凝聚人。通过举办公司成立10周年庆典,职工业余篮球赛、排球赛,10年成就展,观看“反对邪教、崇尚科学”图片展,党支部开展“争先创优”等多种丰富多彩的活动,达到凝聚人心,增强团队精神的良好效果。 以文化载体陶冶人。组织了“庆祝建党80周年文艺汇演”、“庆七一”诗歌朗诵会、演讲比赛,举办“爱我中华”知识竞赛等,增强企业的文化氛围,以启迪人们的心灵,陶冶职工的情操。 以管理载体约束人。管理是企业永恒的主题,管理又是超前的思想政治工作。为了提高广大党员干部对管理的认识,政工部先后邀请石河子大学、师市党校、检察院的同志开办“现代企业制度”、“企业文化建设”、“法律知识廉政教育”知识讲座,同时制定《天富电力集团公司干部人事制度改革实施办法》、《电力集团公司党支部工作条例》、《党员目标管理条例》,通过严格的制度,科学的管理,规范约束广大党员干部的思想行为。 用传媒载体引导人。通过观看《时代重任》、《为人民服务》、《公仆本色》等电教片,使公司广大党员干部牢记“宗旨”,不辱使命;通过《石电通讯》报道公司的新人新事及公司树立的杨建立、孙新国等共产党员的先进事迹,发挥了很好的教育引导作用。 团结协作是事业成功的根本保证,一年来政工部牢记公司的中心工作,顾大局,识大体,努力做团结协作的模范,积极协调各方面的关系。集团公司与股份公司在两个地方办公,两个公司许多人都很陌生,政工部就通过每月一次轮流交换学习场所,通过座谈讨论,使大家逐步增进了解、增进友谊。平时无论是行政会、生产会、纪检、工会组织的有关会议,政工部都闻风而动积极参与书写会标、布置会场。公司的安全生产检查、大干百天督查、班组达标验收只要通知政工部、无论工作再忙,人手再紧,我们都会积极参与。今年6月27日,为了搞好公司成立10周年大庆的会场布置,在市工人文化宫政工部的全体同志一直工作到深夜4点,第二天早晨8点半,他们又准

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