中国石油管道局职业教育培训发展规划研究-工商管理专业毕业论文.pdfVIP

提要 本文针对中国石油管道局职业教育培训中心发展历程和现状，就该中心如何适应 环境变化、更好地为管道局的长远发展服务，如何贯彻实旋中国石油集团公司“人才 强企”战略，以及自身在未来的发展方向与愿景进行了深入分析和实证研究。 随着世界经济一体化进程的日益加快，国家与国家之间、企业与企业之间的竞争 更加激烈和残酷。跨地域、跨国界的大规模的企业兼并和收购早已司空见惯，国外的 企业巨头们利用各自的优势不断扩张，这些都对中石油管道局形成了严峻的挑战，同 时也带来了不少机遇。而所有的竞争最终都归结到企业人才的竞争。本文结合中石油 管道局在新时期的发展战略，主要结合迈克尔·波特教授的相关战略理论，运用SWOT 矩阵等分析工具，分析了管道局职业教育培训中心所面临的环境变化、新的挑战以及 企业所赋予的新的使命等问题，旨在帮助中石油管道局职业教育培训中心审时度势顺 应潮流，重新思考市场定位，适时适当地调整发展方向，为管道局及自身的长远发展 和打造核心竞争优势，为中石油“人才强企”战略的实施而做出应有的贡献。 关键词：职业培训 人才 发展规划 Vocational CenteroftheChinaPetroleum Howwillthe EducationTraining referredto tothe environmenttO as“CPP”)adaptchanging PipelineBureau(hereinafter forthe ofCPP?Howwillit outthe betterservice development carry strategy provide long tobetterour theChinaNationalPetroleum onHR enterprise”advancedby of“relying the referredto willitorientitselfin futore as“CNPC”)?HOW Corporation(hereinafter vision conductsacarefulreflectionand and empirical developmentprogram?Thispaper ofthese analysis questions． Astheworldeconomic becomes fast，the among integrationincreasinglycompetition both andcountriesbecomesmoreandmore and companies crOSS—borderand havebecomeacommon acquisitions phenomenonnowadays， mergers and multinational are their foreign corporationsexpandingthrough