减少干燥筛头料.pptVIP

各位代表、各位来宾： 大家好，我来自中平能化集团氯碱发展公司聚合厂干燥工段QC小组，今天我要发布的课题是“减少干燥筛头料”。 氯碱发展公司主要产品是PVC树脂、烧碱、液氯及工业盐酸等。聚合厂干燥工段的生产任务是将离心机脱水后的湿物料随热风进入旋流干燥床内进行干燥，再经旋风分离器分离后进入旋振筛，过筛沉降后送入包装料仓包装为成品出售。 干燥工段QC小组针对生产中出现的各种问题运用QC的方法理论认真开展活动，取得了明显的效果，小组的QC活动水平也逐渐提高。 下面，我就撷取其中的一页，向各位同仁予以汇报，欢迎大家批评指正：  1、修改《设备维护与保养制度》，将上下偏心块调整、弹球保养等内容纳入设备维护与保养制度，每月对振动筛上下偏心块进行校准，同时检查网内弹球情况，每半年更换一次弹球，保证旋振筛的最佳工作状态。 2、对工段其它设备进行排查，将易影响旋振筛工况的旋振筛轴承润滑频次由现在的每月一次改为每周一次，防止因轴承抱死造成振幅波动。将以上内容纳入《设备润滑制度》。 3、增加交接班内容，各班下班前及时统计筛头料称重情况，发现异常及时报告，便于早做处理。 通过小组成员的不懈努力，干燥工段筛头料大幅降低，本次QC活动取得圆满成功，超出了预期目标值，为公司的节能降耗做了应有的贡献。我们认为本次QC活动虽然告一段落，但这是节能降耗的一小步，我们必须再接再厉，将本次活动取得的经验运用到其它工作中去。 随着公司生产规模的不断扩大，公司要求20万吨PVC生长线尽快安全达产，这样对干燥工段的要求也越来越高，下一步我们QC小组将围绕“提高干燥产量 实现安全达产”这一课题开展活动，为公司的做大做强做出贡献! (一)经济效益 1、因筛头料中存在较多PVC，按含80% PVC计算，活动前平均每天产生19.19kg筛头料，活动后平均每天产生7.9kg筛头料，每天少产生11.29kg筛头料，折合9.032kgPVC，每年可减少损失3251.5kg PVC，每吨PVC按7200元计算，每年可减少损失23410.94元。 2、本次活动更换弹球210个，弹球单价为1元/个，成本为210元。 3、总经济效益=23410.94-210×2=22990.94(元) 经测算，每年可降低损耗22990.94元。 (二)环保效益 旋振筛振动体偏心正常后，因振幅减小，生产现场噪音得到明显降低，极大改善了职工的工作环境。 4 2 创新精神 4 2 个人能力 5 3 质量意识 4 3 进取精神 4 2 团队精神 活动后 活动前 评价内容 (三)小组受益 小级成员经过此次活动提高了各方面的能力，效果见如下雷达图： * * 单 位: 发展公司聚合厂 小组名称: 聚合厂干燥QC小组 发 布 人: 陈海燕 小组名称： 聚合厂干燥工段QC小组 成立时间： 2009年8月10日 课题名称： 减少干燥筛头料 活动时间： 2009年8月10日～12月30日 注册号： ZSM-QC-(2009)-J005 TQC教育时间：60课时 出勤率： 100% 活动类型： 现场型 活动次数： 10次 小组成员 姓名 性别 年龄 文化程度 职务 小组分工 李欣平 男 36 本科 厂长 组长 于洪涛 男 52 高中 副厂长 技术指导 阮艺 女 42 大专 技术员 资料整理 王拥军 男 41 高中 工段长 全面 王传伟