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工程监理标准化管理程序应用探析 　　摘要：自从建筑工程监理制度在我国实施以来，工程监理已经成为全国几乎所有大、中型工程建设的必须环节。“三控、二管、一协调”被称为工程监理标准化管理的基本程序，为此，着重研究在工程实践中如何应用监理工作的标准化程序，使工程监理发挥出更大的经济与社会效益。 关键词：工程监理 标准化管理应用 中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 所谓的工程监理，是指有工程监理资质的单位或部门，接受建设单位委托，依据法律法规以及有关技术标准、规范等，对建设工程的合同履行等情况进行监督的过程。“三控、二管、一协调”的监理方法，即质量控制、进度控制、投资控制；合同管理、信息管理；协调建设单位、设计单位、施工单位之间的关系。 1. 工程监理标准化的理论基础 按照管理学的有关原理，建设单位和监理单位之间是一种委托与代理关系，监理单位接受建设单位委托，其职责是确保建筑工程质量，而衡量建筑工程质量的标准就是工程合同。为此，我们可以把合同视为一种建设单位的事先计划（目标），监理单位为例实现建设单位的计划（合同），非常有必要加强对整个建筑施工的控制。为了确保控制的有效性，必须制定标准化管理程序，如“三控、二管、一协调”等，这样监理的每一个环节、每一项工作，都有统一规定、具体要求，都有定性或定量的衡量标准。[1]这样，既可以限制随意性对监理工