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工程造价中合同管理探究 　　摘要：合同管理是工程造价管理的重要内容，对企业有效控制建设项目工程造价具有重要影响。合同管理贯穿于工程造价的全过程，通过加强合同管理可以有效的降低企业成本，提高企业的投资效益。但是在合同管理过程中往往会出现很多问题，影响到管理的成效，因此针对合同管理中出现的问题采取相应的解决措施是促进企业发展的重要手段。 关键词：工程造价；合同管理；问题；措施 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 在当前我国市场经济条件下，合同管理的重要性越来越受到人们的关注，合同管理与企业的工程造价关系密切，如果在工程施工过程中缺乏对施工合同的管理，就会造成造价管理出现偏差，损害企业的经济利益。企业合同中对工程的承发包双方的权利和义务，既是对双方行为的约束，又是企业经济活动的重要依据。 1合同管理与造价控制之间的关系 合同管理与造价控制间有着紧密的内在联系及相互作用。一方面，工程建设项目的各类合同贯穿于工程项目全过程，是建设活动中科学管理的重要手段，其编制的好坏直接影响到工程项目的造价控制。合同管理作为一种手段及方式，目的在于明晰工程项目中各方的责任及权利，以避免各种扯皮现象的发生，确保造价控制的合理有效。合同管理的有效实施对于造价控制极其重要，任何一个环节的滞后或失灵都可能造成项目成本无法估量的负影响。因此从一定程度上可以说，造价控制