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工程项目施工进度控制方法探析 　　摘要：建筑工程项目的施工进度控制是指在工程项目中，采取合理的方法对施工的进度进行管理的方法。工程项目的施工进度受很多因素的影响，为了工程项目按时或提前完成，需要采取各种方法来控制施工进度。本文主要对工程项目的施工进度控制方法进行探讨。 关键词：工程，施工，进度，控制 中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号： 当今的建筑市场激烈的是非常激烈的，最大限度地缩短工程项目的建设周期就能在竞争中立足，也是每一个建筑工程项目投资者的理想。项目进度管理就是对一个项目进行质量、投资和进度这三方面的有效控制，最终达到质量高、成本低、工期短和安全好的目的。但是影响工程项目施工进度的因素非常多，这些因素使得具体的项目管理实施过程中很难控制，施工进度延迟的现象经常发生。本文主要讨论对施工项目影响的因素和对工程项目进度进行控制的方法。 1进度控制概述 工程项目的进度管理指的是在工程项目施工之前指定详细的施工计划，在工程项目施工过程中对工程进行跟踪，随时关注施工的实际进度和计划进度的差距，适时调整实际施工进度。如果在工程项目施工中有各种对施工进度影响的因素，需要对这些因素进行评估，及时修订影响进度的因素，并和各个相关单位进行协调，保证工期的按时完成。如果能采取有效的措施，缩短关键活动的时间，并能保证工程质量，使得整个工期提前完成那就是更好有