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工程项目施工进度管控措施研究 　　【摘要】随时时代的不断发展，科技的不断进步，城市建设的步伐也是逐渐的快了起来。因为建设的需要，越来越多的施工单位林立而起。对于工程项目来说，施工的进度是至关重要的，一个工程的施工进度跟不上，不仅仅是延迟竣工来的那么简单，其中的成本费、人工费以及违约金都是一笔不小的损失。因此项目施工进度的管控工作已然成为了工程项目建设成败的必要因素。因此本文就工程项目施工进度管控的措施进行分析，以期得到好的解决方法。 【关键词】工程项目施工进度管控措施 中图分类号：TL372+.3文献标识码： A 随着国民经济的提高，为了更好的满足广大人民群众的需求，城市中建设工程项目也是越来越多，对与工程项目来说，众所周知，工程项目的管理时由三个部分组成的，分别是质量管理、进度管理和投资指标管理。其他方面已经逐于完善的地步，而在施工进度管理方面还有很多不足的地方。因为建设项目的不断增多，所以对于工程项目施工的工期要求也是越来越短。因此工程项目施工进度管理工作就显的尤为重要。 一、影响施工进度的主要因素 工程项目具有建设的一次性、规模大、工程结构复杂以及建设时间较长等特点，这就导致了在建设期间会有各种各样的因素对其产生影响。其中包括材料因素、人为因素、资金因素、技术因素、气象因素、地质因素、社会因素、环境因素以及一些无法预料的突发因素。在这些因素中，人