- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市政工程机械化施工管理
市政工程机械化施工管理 摘要:随着我国城市道路建设的不断发展,城市道路工程对施工机械的要求也越来越高,机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件,因此在市政工程施工中要加强施工机械设备的管理,以更好地为市政工程建设服务。
关键词:市政工程、设备管理、机械配置
中图分类号:TU997文献标识码: A 文章编号:
一、施工机械的选择方法
通过多年的施工经验,每种作业选择的机械设备各不同。例如清基使用推土机、平地机、压路机、挖掘机等机械。填方路基施工主要用:推土机、铲运机、羊足碾、压路机、夯板、碾压机、洒水车、运输车辆等。如久晴不下雨,土质干燥时可选择轮式施工机械进行作业,反之,旷日持久下雨,土壤过分潮湿和作业场地及道路泥泞时,则选用履带式施工机械进行作业
根据市政建设项目的实际情况,结合施工单位的具体条件,综合分析各种因素,合理组合机械,使机械设备高效、经济、实用的为工程服务。市政建设中的路基工程、路面工程和桥梁工程等均需要采用相应的施工机械去完成,或按施工工序连续作业,或若干种、若干台施工机械联合作业。而市政工程施工机械的种类、型号、规格很多,各自又有独特的技术性能和作业范围。为了保证市政建设的施工质量、按时完成施工任务、获得最佳的技术经济效益和社会效益,根据市政建设项目要求和具体施工条件,对市政工程施工机械进行合理选择和组合,使其发挥最大效能是市政工程采用机械化施工时必须首先妥善处理的重要问题。
1合理选择施工机械的一般原则
市政建设采用机械化施工,目的是为了优质、高效、安全、低耗的完成工程建设任务,在提高劳动生产率的同时减轻施工人员的劳动强度,这是市政建设机械化施工应遵循的基本原则。因此,在市政建设采用机械化施工时,选择施工机械应遵循原则有适应性、先进性、经济性、安全性、通用性和专用性。
2合理选择施工机械的主要依据
合理选择施工机械的主要依据是市政建设项目的工程量和施工进度。一般情况下,为了保证市政工程的施工质量、施工进度和提高技术经济效益,市政建设项目工程量大时应采用大型机械和先进设备,而工程量小时则应采用中小型机械和现有设备。但这不是绝对的,因为影响市政建设机械化施工的因素是多方面的。
二、施工中的机械管理
项目部成立时应立即建立项目设备组织管理体系,根据项目的大小做好组织计划,确定机械种类,数量和主导机械,编排所有进出场计划和机械总量控制,及时上报组织计划,组织机械到位,并深入了解各机械技术状态,撤换低劣机械,为市政工程顺利进行做好准备。项目部要周密安排,搞好设备组织工作,及时对设备进行调配。
操作手要服从项目安排,又要结合本机情况视情作业,同时严格按照操作规程,随时观察设备的动态状况,及时排除各种隐患,杜绝因油水等问题影响正常运转。操作手要严格执行机械保养制度,避免过时保养,使机械保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断,变事后修理为预防性修理。机械发生异常现象时应立即停机检查,并及时汇报给领导,以便迅速组织维修人员进行现场抢修。机械的易损件应作好储备,避免因购件周期过长影响市政工程施工。对缺口机械应进行租赁,保证市政工程如期进行。机械租赁应做好市场调查,努力降低租赁成本。
三、设立机械维修基金,加强机械设备的成本核算
1设立机械维修基金,实行专款专用,能够有效解决项目部的短期行为。机械维修基金可从各项目部提取,比例可根据项目大小或效益的情况而定。
2成本核算应对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记,随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录,对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等做好基础资料的收集,按月汇总和对使用效果进行分析评价,以便对机械使用技术指标的比较和调整。
四、设备管理的方法及措施
1机械设备管理的方法
保养管理:工程机械在作业过程中,不仅负荷变化频繁,而且经常在恶劣环境中工作,还要在野外停放,机械各部件经常受摩擦、冲击、扭转、振动和剪切力的作用,并遭受自然环境较严重的侵蚀。随着时间的推移,机械内部和外部的工作条件将不断变化,其结果必然使磨损加剧、性能变差和消耗增加,如不及时进行技术保养作业,会使故障不断扩大,使机械设备非正常损坏,影响作业效率和使用效益,严重的还会造成机械和人身事故。技术保养管理是机械设备现场管理的“过程”,也是“手段”。
维修管理:机械在使用过程中可能会出现各种各样的故障。在这些故障中,有些故障对机械设备的影响可能是很微小的,有些是比较严重的,甚至会造成机毁人亡的大事故。经验表明,严重机械故障往往是由一些较小的故障引发的。究其原因,就在于忽视了对小故障的及时处置。因此,对于机械故障,无
您可能关注的文档
最近下载
- 河南省青桐鸣2024-2025学年高二上学期11月期中化学试卷.docx VIP
- 住院费用清单模板.doc VIP
- 大学学术英语视听说教程下册(第2版)Miriam_Espeseth习题答案.pdf
- 浙江省嘉兴八校联盟2024-2025学年高一上学期期中联考物理试卷(含答案).pdf VIP
- 颈动脉灌注机制.pptx VIP
- 浙江省嘉兴八校联盟2024-2025学年高一上学期期中考试 化学试题(含答案).pdf VIP
- Unit 4 Friends Lesson3 课件 人教精通版英语三年级上册.ppt
- 锅炉原理课件:第七章 锅炉设备的通风计算.ppt VIP
- 生涯发展展示-(第一版).pptx VIP
- 《选品与采购》课件——4.电商采购.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)