建筑工程项目安全管理和控制探究.docVIP

建筑工程项目安全管理和控制探究 　　摘要：建筑施工过程的安全管理是施工管理中较容易被忽视的部分。针对这样的情况，建筑施工企业必须从根本上认识安全管理的重要性，通过安全管理的加强降低施工安全事故发生率，降低安全事故成本，保障施工现场人员的人身安全。 关键词：建筑工程；施工；安全管理； 中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号： 大多数建筑企业把老职工安置在安全员这一重要岗位上，虽然老职工有丰富的经验，但是安全生产管理观念比较陈旧，安全知识较为单一。除此之外，许多安全监管人员采用定期检查的方式进行安全监督管理。 这种模式使建筑安全事故依旧会因“有人做了不该做的事或者有人没做该做的事”而发生，从而出现有些人觉得安全生产工作风险大、压力大、消极情绪和畏难情绪有所滋长、灰心、泄气倾向有所表现，顾虑多、怨气多、牢骚多。再加之安全监管不仅任务繁重，工作压力大，还面临被行政问责的压力，安全工作确有很多困难。因此“经验型”和“事后型”的管理模式没能使企业的安全生产管理向自我问责、自我管理、自我激励的方向发展。 一加强建筑工程安全管理： 1、树立施工企业安全管理的新理念。建筑施工企业作为一个传统的产业部门，许多相关人员对于安全生产和事故预防的错误观念由来已久，而且，同一诱因导致的事故后果差异很大，不少人由此认为建筑安全事故完全是出于一些偶然因素引起的，因而是