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建筑工程项目施工管理和对策创新 　　摘要：虽然我国建筑工程项目施工的管理逐渐建立起现代化管理体系，但由于建筑工程的施工管理是一项比较复杂的工程，在实际操作中还是存在着很多问题。本文根据项目施工管理中存在的问题，分析了项目施工管理的必要性及相应的创新方案，使项目施工实现工程项目的合同目标，提高工程经济效益和社会效益。 关键词 建筑工程；项目管理；对策创新 中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号： 1 建筑工程项目施工管理创新的必要性 由于项目与企业间责任不明、关系界定不清、激励不够、约束不严等不确定因素严重的影响了项目施工管理的正常运作,建筑施工企业建立现代企业制度应以不断创新和完善项目施工管理为落脚点。解决好项目与企业的关系，使施工项目能全面、顺利地实施，只有通过创新，才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。 1.1 管理体制不完善 体制上的缺陷一般都是由于一个企业问题发生、效益降低的原因所致。在建筑工程企业中，建筑施工项目与企业、职工之间的关系不清晰是导致管理体制的不完善的主要原因。在市场经济条件下，建筑工程项目是以自由招标的形式来进行招标的，企业把建筑工程项目交给施工项目经理管理，施工项目经理在管理范围内对人力物力资源具有绝对的决策权，而企业对其无法制约，导致项目与企业之间的职责不明确、约束不够，进而使企业经济效益受到损害。因