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建筑工程项目现场施工管理和控制 　　 摘要:近年来，随着我国经济的不断发展，建筑市场也在不断的发展壮大。与此同时，带来的市场竞争也颇受建筑企业的关注。建筑企业渴望在日益激烈的市场竞争中占据核心市场地位，就必须拥有核心竞争力，增强建筑工程的质量管理。作为质量管理的最有效阶段，建筑工程项目的现场施工管理受到了建筑单位的关注。本文就建筑工程项目的现场施工管理的重要性，遇到的问题，以及控制措施进行了简单阐述。 关键词：建筑工程现场；施工管理；控制 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 引言 现代建筑工程普遍具有工程量大，工期短，工程难度大等特点，同时，建筑市场对建筑工程项目的质量要求也较高，因此，建筑工程项目的现场施工管理与控制在工程建造过程中也十分重要。 建筑工程项目现场施工管理重要性 优化施工现场管理是工程项目施工阶段管理的最重要内容。现场管理水平优化与否直接影响到项目管理的成本、质量和进度, 科学合理的施工现场管理对提高施工项目劳动生产率是必不可少的, 管理控制得当, 和谐有序的施工现场将会极大限度地提高工程项目的效益。因此, 在遵循经济效益的原则、科学合理原则和标准化规范化原则的基础上, 加强施工项目现场管理, 不断优化管理水平, 从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序, 最终完美协调成本、质量、进度三者之间的关系, 创造项目的最大效