建筑装饰施工组织和质量管理问题探究.doc

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建筑装饰施工组织和质量管理问题探究

建筑装饰施工组织和质量管理问题探究   摘要:建筑装饰施工中的组织与管理,关系到整个建筑装饰的质量保障, 因此对建筑装饰施工过程中的组织与管理问题不得不加倍注意。装饰工程在施工过程中要注意组织管理的科学合理性,保证建筑装饰的质量。 关键词:建筑装饰;施工组织;质量管理 中图分类号:TE42 文献标识码:A 引言: 建筑装饰在建筑设计中开始占据重要的地位,它能提升整体的建筑效果,达到赏心悦目的要求。建筑装饰的工作程序十分的复杂,在进行实际的施工前都会先初定设计图稿,按照图稿来进行每一步细致的装饰施工。建筑装饰的施工过程就像加工一件工艺品,稍有差池就会毁掉整体的美感。因此在建筑装饰施工中要先做好组织与管理的工作,做到每一步条理清晰、目标明确,做到精细加工达到完美的装饰效果。 一、建筑装饰施工组织的重要性极其作用 建筑的装饰施工也就是建筑的装修,这一部分的建筑施工主要根据施工前的设计图纸来展开的,建筑装饰的施工组织需要进行设计,而这部分的设计内容需要将建筑项目的具体特点和建筑施工的区域建设背景以及企业主办方的详细规定等内容相结合。合理的组织需要制定设计的要素,其中包括几个方面的事项: 1、工程施工项目的整体情况以及目前的状况,对施工的过程及其特点进行分析。 2、针对工程的特点以及施工周边的环境,制定施工的具体方案和流程。 3、在正式施工之前,有计划的做好施工的准备工作。 4、对施工的过程中,施工的情况、施工过程中可能遇到的问题以及施工的大概进度做一张详细的计划表。 5、对施工的过程中需要的资源、材料以及需要的数量做一个详细的计划和估算。 6、在施工过程中,除了需要建筑的设计图、建筑装饰的设计图以外,还需要施工现场的平面图,方便了解施工周边的环境以及施工人员的安排布置。 7、工程施工队伍需要对质量技术、进度技术、节约技术、安全技术等几个方面的技术组织做好保障的措施。 二、建筑装饰施工的组织流程 装饰工程施工程序是指装饰工程项目整个施工阶段必须遵循的一般顺序,通常是指从接受施工任务开始直到竣工验收所包括的主要阶段的先后顺序,一般包括: 1、确定施工任务,签订施工合同。施工单位必须同建设单位签订施工合同。双方都必须严格履行合同,任何一方不履行合同,给对方造成经济损失的,都要负法律责任和承担赔偿。 2、统筹安排,做好施工规划。甲乙双方签订好施工合同后,施工总承包单位在调查、分析原始资料基础上,拟定施工规划,编制施工组织设计,部署施工力量,编制施工进度设计,确定主要施工技术的施工方案,做好全面施工规划,经主管部门批准后,做好施工准备工作,以便为全面正式施工创造优良条件。 3、做好准备工作,提出开工报告。为保证正式开工顺利进行,必须做好以下准备工作:技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。当一个施工项目进行了图纸会审;批准了施工组织施工、施工图预算;搭设了必须的临时设施;建设了现场组织管理机构;人力、物力、资金到位后,此时施工单位即可向主管部门申请开工。 4、全面组织施工。此阶段是整个装饰工程中最重要的一个阶段,必须严格按图施工,由于此施工过程决定了施工工期、产品质量、成本和装饰施工企业的经纪效益,因此,在装饰施工中要跟踪检查,进行质量、进度、成本、安全控制,确保达到预期的目的。 5、竣工验收。此阶段主要工作是整理好各项交工验收资料,并做好准备工作,迎接建设单位或监理部门、设计单位质检站等单位的验收。只有达到所规定的标准,才能确定施工质量,而后才可交付使用。 6、保修阶段。在合同规定保证期内,对出现质量缺陷的各部位进行返修,以保证达到原有的设计质量和使用效果。 三、建筑装饰施工质量管理分析 1、建筑装饰施工质量问题 我国的建筑装饰行业发展迅速,但是装饰企业内部还存在着许多严重的问题,这些问题阻碍了建筑装饰行业的可持续发展,如果不能及时解决此类问题,一定会影响行业以后的健康发展。 1.1建筑装饰行业市场秩序混乱 随着许多不合法经营企业跨入装饰市场,装饰企业之间相互砍价,导致业务过程中回扣等现状严重存在,最终使规范经营者受到伤害。建筑装饰装修市场秩序混乱,装饰市场经营行为不合理。特别是在招投标和承接工程项目过程中大量存在借用资质和转包现象,使得许多工程项目由无资质、技术力量差的企业承接,施工质量明显降低。而且在建筑装饰施工过程中,借用资质以及转包现象日益普遍,导致施工质量逐渐变弱。 1.2 资源浪费问题,环保问题突出 建筑装饰行业资源浪费以及环保问题日益突出。建筑装饰工程大量使用天然材料,天然材料属于资源消耗性企业。资源浪费现象普遍,特别是水、能源和木材等资源的

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