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建筑施工技术全过程管理探究
建筑施工技术全过程管理探究 【摘要】随着经济的发展,建筑行业也取得了迅速的发展,建筑施工技术对建筑企业影响巨大,因此,要对建筑施工技术全过程进行科学、合理的管理。在我国当前的建筑施工技术管理中,由于建筑工期长、涉及面广,所以存在很多的问题。本文通过对建筑施工技术管理的主要工作、加强建筑施工技术管理工作的必要性进行简单阐述,对建筑施工技术管理工作提出了建议。
【关键词】建筑施工;全过程;技术管理
中图分类号:TU7 文献标识码:A 文章编号:
0.引言
改革开放以后,我国社会经济取得了质的飞跃,在此背景下,我国建筑行业也取得了迅速的发展,建筑施工技术的发展呈现出多样化的趋势。在建筑施工过程中出现了很多新型的建筑材料和建筑设备,新材料和新设备的应用对建筑施工技术的发展起到了推动作用,但是应用这些新材料和新设备对于建筑施工技术的要求也更高。由于我国建筑施工行业在施工技术管理方面存在着不少缺陷,建筑企业的经济效益和社会效益难以迅速提升[1]。因此,加强对建筑施工技术全过程的管理是很有必要的。
1.建筑施工技术管理工作概述
1.1建筑施工技术管理工作的主要内容
对建筑施工技术进行管理其实就是通过建筑技术来对工程建设成本和进度进行控制,在有限的资源环境下,利用优化建筑施工技术来节约成本,加快建设速度。它主要包括技术信息、计算测量工作、技术档案管理、对最初的技术记录进行完善以及制定技术标准等方面的内容。
1.2加强建筑施工技术管理工作的必要性
建筑行业是劳动密集型也是技术密集型产业,建筑施工技术管理的好坏直接影响建筑企业的生存与发展。而且建筑工程也具有特殊性和复杂性,尤其是当前我国建筑行业取得了很大的发展,很多新型的材料和设备都被应用到实际的工程建设中,这对于建筑施工技术全过程的管理工作要求大大提高。
目前,在我国建筑施工行业的施工技术管理工作普遍存在一些问题,例如监督管理不到位、技术管理体系存在缺陷等。这些问题使得企业的技术管理工作存在不规范的情况,导致建筑工程质量难以保证,极大地制约了我国建筑施工行业发展的脚步,不利于我国建筑施工企业的长远发展。因此,只有加强建筑施工技术管理工作,才能让建筑工程施工工作合理、有序地展开,降低工程建设成本,为提升建筑企业的经济效益和社会效益提供助力[2]。
2.建筑施工全过程的具体管理方法
2.1制定合理的施工技术管理体系
任何项目的有序开展都离不开合理的管理体系,在建筑施工行业尤其如此,有效的施工技术管理可以促进建筑企业在有限的资源内完善施工技术从而提升效益。施工技术管理体系应该包含对施工变更项目进行合理审核并申报、对施工过程中的档案资料进行收发和登记等内容。除了要制定合理的施工技术管理体系,还应该建立有效的应急机制,对于施工过程中出现的问题及时进行解决,并根据具体情况对施工技术管理体系制度进行改进、完善,从而建立具有实用性和可行性的、合乎实际的施工技术管理体系。
2.2加强对施工技术资料的管理
施工技术资料可以作为建筑工程建设以及后期审查的基本数据来源,加强对施工技术资料的管理应该从确保施工技术资料信息化、规范化以及真实性三个方面着手[3]。(1)信息化。施工技术资料的信息化要求完成建筑工程施工后,要向相关部门递交竣工文档和相关的施工技术资料,让有关部门对其进行存档管理,这些资料可以作为未来的城市建设和规划的信息来源。(2)规范化。施工技术资料的规范化要求施工技术资料从最初的填写到后期的归档保存都要符合相关要求。(3)真实性。顾名思义,施工技术资料的真实性就是要求施工技术资料必须完全依据真实情况进行填写,不能存在任何的弄虚作假情况,否则会对工程建造带来不必要的损失。
2.3不断完善施工质量管理制度
完善施工质量管理制度是建筑企业发展的必然要求,只有根据具体施工情况不断地完善施工质量管理制度,才能真正促进建筑企业的和谐发展,确保建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。完善施工质量管理制度应该从以下几个方面着手:
(1)对施工过程中的不良现象进行控制。我国建筑市场竞争十分激烈,这使得很多建筑企业在招标、投标的过程中采取低价竞争的方式,通过低价来承揽建筑工程项目,为了保证企业的利润,在具体施工中就会出现很多偷工减料、以次代好等不良现象出现。因此,一定要加强管理,对施工具体情况进行监管。
(2)制定检查制度。严格的检查制度是发现问题的基本策略,因此,一定要安排相应的检查人员定期或者不定期对施工现场进行检查,尤其是对工程的关键部位、施工关键技术进行检查,发现问题一定要及时进行整改,避免对后续工程造成不良影响。
(3)建立明确的施工质量责任制度。确保施工质量是建筑施工企业发展的关键,因
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