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建筑工程施工进度影响因素和其控制
建筑工程施工进度影响因素和其控制 摘 要:建筑工程具有周期长、风险大的特点。在进度、质量和成本的综合管理中,企业为了追求最大的经济利益而刻意追求项目进度的加快和成本的降低,这往往牺牲了工程的质量。对于整个工程项目的施工工期和工程量以及消耗的资源能量等都要受到施工进度的直接影响。而工程施工项目是否能够按预期计划如期完工,对于整个工程来说就意味着是否能如期竣工以及交付使用,这对施工企业的经济利益和企业信誉起着直接的、决定性作用。
关键词: 建筑工程施工 进度 原因
中图分类号:TU7 文献标识码:A 文章编号:
引言:
每一建筑工程项目的完成都需要几十项施工环节,每一施工环节出现问题都会对工程的施工进行造成影响,为此若想确保工程建设,施工进度是一个非常复杂而且困难的问题, 在工程施工过程中施工工期延误的问题屡有发生。为此本文针对导致建筑工程施工进度延误的主要原因进行了阐述,希望通过本文的论述对有效规避建筑工程施工工期延误这一问题有所帮助,确保工程建设项目如期完工。
一、建筑工程施工中进度的影响因素 1、参与工程建设的各单位的影响
影响工程项目施工进度的单位不只是施工承包单位,事实上, 只要是与工程建设有关的单位(如政府有关部门、建设单位、设计单位、物资供应单位、资金贷款单位, 以及运输、通讯、供电等部门), 其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。因此控制施工进度仅仅考虑施工承包单位是不够的, 必须充分认识到各个单位对进度影响的程度。从而全面考虑在进度计划的安排中应留有足够的机动时间。
2、施工资源的影响
在施工过程中需要的建设资金的落实, 材料、构配件、机具、设备和人工等如果不能按照规定时间进入施工现场或者材料运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求, 都会影响施工进度。因此, 相关管理人员应严格把关, 采取有效措施控制好施工资源供应进度。
3、自然环境因素的影响
在施工过程中一旦遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素时, 必然会影响到施工进度。此时, 承包单位应利用自身的技术组织能力予以克服。监理工程师应积极协助疏通关系, 帮助承包单位解决那些自身不能解决的问题。尽量减少由于环境因素带来的不利影响。
4、施工单位自身技术和管理的影响
施工现场的情况千变万化, 并且承包商的水平参差不齐, 如果承包单位的施工方案不当, 计划不周, 管理不善,解决问题不及时等, 都会影响工程项目的施工进度。
5、各种风险因素的影响
国际工程相对国内工程来说, 一些风险因素相对比较重要必须考虑, 风险因素包括政治、经济、技术及自然等方面的各种可预见或不可预见的因素。政治方面的因素如战争、内乱、罢工、拒付债务、制裁等; 经济方面的因素如延迟付款、汇率浮动、换汇控制、通货膨胀、分包单位违约等; 技术方面的因素如工程事故、试验失败、标准变化等; 自然方面的因素如地震、泥石流、洪水等。这些都会影响工程进度。
二、建筑工程施工中进度的控制
1、对施工环境进行全面掌控
针对外在的自然环境因素,工程建设施工单位要对施工环境进行全面的掌握,针对各种不确定的自然环境因素要提前制定详细的应急预案,此外还要对自然天气状况的变化情况时刻进行关注,在施工过程中尽量避免自然环境因素对工程施工质量以及施工进度所造成的不利影响。例如高温天气里尽量避免午后施工,可在傍晚进行施工,通过对施工时间段进行有效地调整,来尽量避免自然环境对施工所造成的不利影响。2、关于施工组织的控制 施工组织的控制包括对项目的管理人员和技术人员的管理以及设备和材料等的控制。要想保证工程按期完成,就应当获得完成工程所需的人力、物资和设备等,并将这些劳动力、物资等安排进场,项目经理部的管理人员应由经验丰富的施工人员组成。合同签署之后,项目的主要负责人应及时到位,负责好现场调查。此外,施工单位应当尽力获得当地居民的支持,为工程施工营造良好的外部氛围,减少工程施工的外部阻碍。 3、关于工程物资、机械设备、材料的控制 为确保工程能够按期、保质保量的完成,工程施工所需的原材料、构配件等都应仔细检验,确保材料、配件能符合工程要求。根据工程施工的进度安排,施工单位应列明工程物资的采购计划,明确所需采购材料的名称种类,在签订的订货合同中,明确供货的时间、地点等违约处理,对某些重要的原材料和设备的购买还应当考虑工程进度等的控制等因素。
建筑工程施工材料成本约占全部工程施工成本的一半以上,建筑工程材料是进行工程项目建设的最基本的物质材料。工程施工单位所采购的材料是否符合建筑工程项目的施工需求以及工程施工过程中能否为施工单位及时提供充足的建筑施工材料都会对工程施工进度带来影响。为此若想在施工环节确保建筑工程施工
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