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建筑项目施工现场技术控制和管理 　　摘要：随着建筑工程的规模不断扩大和工期的不断缩短，加强建筑施工项目的现场管理是一项十分重要的任务。目前来看，建筑的施工现场具有复杂、管理难度大、易发生事故，要想提高建筑施工项目的质量，必须加强建筑项目施工现场的技术控制与管理。 关键词：建筑；项目施工；技术控制 中图分类号： D035.39 文献标识码： A 文章编号： 引言： 建筑产品施工质量的好坏、施工进度的快慢，都与施工现场管理水平息息相关。有些施工现场管理比较差、管理混乱，严重地影响了项目的经济效益和社会效益。因此，只有加强对现场的管理和技术控制，调整施工现场存在的各种不合理状况，才能确保工程质量和安全，从而保证工程建设效益的实现。 一、建筑工程施工现场要遵守的原则 1.经济效益 建筑工程的施工现场，必须要杜绝只重视进度、质量，并且要保证较高的经济效益，从而不计较成本、市场形成单纯的生产观以及进度观。也就是说，建筑工程的施工现场应该以最低的成本以及最高的效率为基础，既要抓好工程的进度和质量，又要确保工程的经济效益。 2.科学合理 在施工的现场，对于建筑项目施工的每一道工序、每一项工作都应该严格的按照科学的、合理的原则来进行。只有这样才能真正的符合现代化工程施工生产的客观要求，力争建造出符合现代化水平的高质量建筑。 3.标准规范