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强化建筑企业施工合同管理探析 　　【摘 要】合同风险因素的存在、发生及生产的后果都具有不确定性，难以预测、评估。但是也有一定的规律，发包人和承建设包人都应重视历史经验数据，最大限度地占有信息量，具体问题具体分析，加强施工合同管理，寻求有效的防范措施，最大限度地减轻风险引起的损失。本文作者通过对建筑施工合同存在的法律风险进行了分析，施工企业要进一步健全和完善企业合同管理体系，加强施工合同管理，采取有效措施，防范和规避合同法律风险的发生，切实地保护自己的合法权益。 【关键词】合同管理措施；风险；合法权益 建筑工程施工合同是发包人与承包人，为完成双方商定的建设工程，明确相互责任、权利、义务关系的协议；是承包人进行工程建设，发包人支付价款、控制工程项目质量、进度、投资，保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。合同风险是合同实施过程中，由于环境与技术、经济方面、合同签订和履行方面等情况发生变化导致的损失。慎重分析研究合同实施过程中的各种风险因素，加强实施合同管理，采取有效措施，防范工程承包中法律风险的发生。 1 建设工程合同法律风险分析 1.1 施工合同签订方面的风险。合同的主体是否合格；当事人意识表述是否真实；合同和形式是否全面、或未能针对性地拟订解决建设工程价款的结算、工程的保险和索赔、工程款的拨付、合同解除等具体情况的条款。这些问题通常都会影响合同的法律效力。