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探析机电设备安装工程施工管理工作 　　摘要：如何才能更好的加强机电设备安装施工质量是工程技术管理人员应注意的问题。文章作者通过多年的工程实践对机电设备安装工程及施工技术管理进行了阐述，以供参考。 关键词：机电设备；安装工程；工程管理中图分类号：TU85 文献标识码：A 一、机电安装工程项目管理的内容分析 1、质量管理 由于工程产品质量取决于其形成过程中的工序质量、分项或分部工程的质量的有效叠加，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段开始，对施工层次和影响质量的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，进行全面策划和控制。 2、进度管理 大型机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修施工，同时还要确保自身机电安装施工进度。机电安装管理应在国内外的网络计划技术方面已取得成就的基础上，结合机电设备安装工程的进度、费用管理的特点，科学合理地对进度控制总目标进行分解，建立一套科学的可操作的总进度计划网络图，这样有利于项目施工管理和进度目标控制，确保实现进度控制的预期目标。为此，项目部建立以项目经理为责任主体，包括生产副经理、合同预算部负责人、专业工长、分包负责人和作业班组长 参加的项目