学习情境四汽车维修工时定额与时间控制.PPTVIP

学习情境九 汽车维修企业的科技管理 一、汽车维修企业的科技活动 1.科技活动的内容 1）科技发展规划 2）科技小组与科技活动 学习情境四 汽车维修工时定额与时间控制 二、制订汽车维修工时定额的原则和方法 2.制订维修工时定额的方法 2）统计分 析法 1）经验 估计法 3）技术测 定法 4）类比法 5）典型定额法 6）幅度控制法 学习情境四 汽车维修工时定额与时间控制 三、维修工时定额指标 2.制订维修工时定额的方法 1.维修工时定额考核指标 2.统一工时定额 学习情境四 汽车维修工时定额与时间控制 四、维修的时间控制 1.实际维修时间和维修工时定额关系 2.维修作业的时 间控制 学习情境五 汽车维护技术管理 一、技术管理的任务、组织机构及岗位职责 1.汽车维修企业技术管理的基本任务 1）建立健全技术管理组织机构和各种技术文件 2）建立技术管理制度及技术责任制度 3）坚持技术为生产服务的原则 4）做好汽车维修的机具设备管理 5）做好技术教育和技术培训 学习情境五 汽车维护技术管理 一、技术管理的任务、组织机构及岗位职责 2.汽车维修企业技术管理的组织机构 汽车维修企业应在建立厂长/经理负责制的同时，还应根据企业的生产规模和工作特点，相应建立以总工程师(年大修能力在500辆以上的汽车维修企业)、主任工程师(年大修能力在300辆以上的汽车维修企业)或技术负责