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联合国系统建筑物的管理编写
JIU/REP/92/9
联合国系统建筑物的管理
理查德·亨内期
鲍里斯 ·普罗科菲耶夫
编写
^992年记月
日内瓦
GE . 93-0064 8 (C)
J^叨n诅P/g2/9
992年u月，日内瓦
联合国系统建筑物的管理
理查德·亨内斯
鲍里斯 ·普罗科菲耶夫
编写
联合检查组
目录
段 次 · H 页 · H 次
建议摘要
一 、 导 言 上 寸 6 人 飞
二、背景资料 7 10 3
三、建议 工工 筑 6
建议一建筑物的维修 工工 18 6
建议二建筑物的施工和设计 19 21 8
建议三承包商与内部工作人员 22 27 9
建议四建筑物管理人员会议 28 % 11
建议摘要
建议一:建筑物的维修
联合国系统各组织的行政首长和理事机构应保证建筑物的管理有足够的固
定经费，使建筑物管理人员能够:
A)对装置、服务设施和设备执行预防性维修和预先维修计划;
B)建立并维持监督和检查制度
C)设立由固定年度捐款支助的建筑物基金，受益于及时完成大修和更换
工作的能力。
建议二:建筑物的施工和设计
行政首长或其他主管当局应保证建筑物管理人员参与建筑物的设计和改
建，以在整个规划和施工阶段充分考虑他们关心的问题。
建议三:承包商与内部工作人
建筑物管理人员应从完成情况、可靠性和成本效益的角度，定期审查在进
行建筑物维修服务方面，使用内部工作人员和外部承包商的平衡问题。如
果选择承包方式，建筑物管理人员应保证所做工作的效率和效力，为此可
安排由可靠的内部工作人员进行的定期和有效的检查，可在合同中订立强
制执行的、对不履行合同进行惩罚的条款，并可设立热线以登记工作
人员的抱怨。
建议四:建筑物管理人员会议
行政协调
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