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机电安装工程施工应注意若干问题研究 　　【摘 要】建筑工程的施工需要各部门的协调合作，才能够保质保量将施工建设完成。本文从建筑工程施工技术管理的的重要作用出发，分析建筑工程施工中应注意的若干问题。 【关键词】施工技术管理；建筑工程施工；建筑工程 中图分类号：TU74 文献标识码：A 前言 随着全国建筑施工建设发展的大背景下，建筑规模也越来越大。面对新形势的袭来，建筑工程单位的竞争也日趋激烈，并且施工技术管理越来越受到重视。技术管理工作的主要任务，是运用科学的方法执行管理职能，来促进建筑施工技术工作的有序的开展，严格按照国家的建筑施工技术的政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决策。各个单位都将科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，以确保整个生产链条符合技术规范、规程，以及技术规范的要求，确保全面完成高质量地施工任务的目的。遵循此方法不仅有利于结合建筑工程特点和实际施工条件，来选用先进合理适用的技术工种和施工方法，并且还将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量；其次有利于采用新技术，新工艺方法对技术管理和作业人员的栽培，不断提高技术管理能力；最终还有利于资源的优化配置，即施工方案的优化和资源的合理配置。以达到提高施工效率，降低成本，提高经济效益。 1、建筑工程施工技术管理的的重要作用 （1）施工单位的一个重要组成部分就是技术管理工作，对已施工单位而言注重技术上的管理和提高管理水平，不仅会促进单位的经营而且对完善管理体系有着重要的指导意义。 （2）建筑工程施工技术管理作为单位的基础管理工作，是单位实现现代化管理的必要手段和重要依据。 （3）单位通过技术管理，根据施工工人的的技术水平和成熟的工艺，在不违背用户要求和保证工程质量的背景下，施工单位的管理意识可以让建筑工程的施工方案制定得更加完善，以达到节约资源增加效益的效果。 （4）单位通过施工技术档案管理，为管理层进行分析、做出决策提供重要的依据，同时其它项目也可以进行借鉴和参考，在进行施工的建设中，编制施工方案，不仅可控制成本，而且还保证施工质量。 （5）施工单位的生产和经营，还可以通过施工技术管理来改变的管理体制，到达资源的优化配置。 （6）单位通过建筑工程施工技术管理，可以保证施工正常进行，保证建筑工程的质量，提高劳动生产率，降低成本。 2、建筑工程施工中应注意的几个问题 2.1注意强化施工技术管理的意识 技术管理意识较弱的施工单位，必须要加以强化单位技术管理体系，因为单位技术管理直接关系到建筑工程施工单位的经济效益，所以应加强对员工以及技术员的培训，主要包括对技术管理人员、技工进行技术、工艺和施工技术管理培训。 2.2提高施工技术管理水平 如何才能够使得施工单位在管理上达到规范化、系统化，并且完成高质量、短工期、低成本的建筑工程。这就需要建筑工程施工技术管理单位不仅要加强基础管理工作，还要不断加强建筑工程施工技术的管理，其中就包括技术力量和装备水平。然而施工技术管理的水平的高低则体现出一个建筑工程的实力。因此，如何来提高施工技术管理水平，应注意以下三点： （1）要有计划有目的的对技术管理人员进行技术、工艺以及施工技术管理培训。这样才能够保证建筑工程的质量。 （2）以节约施工项目的成本为前提，来加强施工中的技术管理。 （3）合理利用施工技术人员的档案。施工人员的档案作为合同双方都承认的起到法律上保护凭证的一项依据。随着施工的进展，施工单位的人事档案也会越来越多。因此施工档案在施工前期和施工过程中，都可以作为资料供管理层参考、分析，并作出相应决策。 3.机电设备的安装施工 3.1基座的安装 在进行基座安装时，首先要对设备安装的位置以及其周围的布局进行合理的设置，与其相关的机械配置以及车辆通道、上料台等设施都需要进行合理的布局，必要时进行大幅度的调整。由于机电设备的组合配件复杂而且数量多，因此想要顺利的进行安装并且保证其正常运行，需要进行放线，并且严格按照施工技术规范进行安装。 3.2安装之前的准备工作 在机电设备进行安装前，应当对其外观的质量进行检查，如螺母、螺栓等配件有无松动现象，焊接件之间有无裂缝等缺陷，管道接头之间是否牢固，以及旋转、往复部位的安全机制是否安全有效等等。另外，应当安装所需的材料以及工具进行精心的准备。 3.3安装施工 在安装过程中，应当随时对机电设备的主机和各组件进行外观质量的检查。安装现场应由专人进行负责，需要高空作业安装较大型的设备时，需要采取必要的安全措施，确保施工人员的生命安全。在安装过程中，现场的人员要带好安全帽，安装工作要循序渐进，按设计顺序进行。另外，在安装过程中注意各人