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项目管理与精益创业 精益创业学会 （Lean Startup Institution） 2015 12月05 日 韩卫 微信 我的创业路程 职场管理思维转变 创意点子 商业计划 团队+原型 渠道建设 产品迭代 种子或天使 融资 营销推广 PreA 或 A轮融资 市场需求 团队建设 融资能力 渠道+市场+ 把握能力 能力 （自我营销） 产品能力 项目交付的思维转变 需求调研 开发交付 用户验收 修改维护 市场细分 单一极致 最小可用 快速验 产品 迭代 最大的转变 不在刻意对标 “项目管理” 专注分享 “精益创业” 互联网创业者必失败！ 创业是成功率最低的行业，移动互联网创业失败率更高 目录 自我介绍 商业模式实质 点子阶段做什么 执行验证 精益经营 常见死亡因素 开发周期太长、成本太高？ 别人为什么已经拿到投资了？ 做出大量营销，最后才知道市场伪需求 早期团队 目录 自我介绍 商业模式实质 点子阶段做什么 执行验证 精益经营 商业模式画布重要吗？ 不要着急去画商业模式画布！ 先真正理解商业模式？ 你的商业模式是几维模式？ 自营模式 平台模式 共享模式 商业模式环节假设致命的风险？ 量：拍脑子的用户需求量 需求：用户一定会喜欢。 渠道：根本不理解，也不重 成本：没有业务基础经验 视 的成本估算。 重视渠道利益吗？ 渠道模式 恶性竞争模式 渠道合作 共赢模式 目录 自我介绍 商业模式实质 点子阶段做什么 执行验证 精益经营 精益创业—点子阶段该做什么 真正理解市场细分吗？（战略） 战略切入 痛点 成本 速度/扩展性 解决方案