血站实验室质量管理中体系的建立2006_湛江.pptVIP

血站实验室质量管理体系的建立 ;血站实验室质量管理体系的建立;血站实验室质量管理体系的建立;主要内容;血站实验室质量管理体系的建立 ;血站实验室质量管理体系的建立 ;血站实验室质量管理体系的建立;血站实验室质量管理体系的建立;血站实验室质量管理体系的建立;血站实验室质量管理体系的建立;血站实验室质量管理体系的建立;血站实验室质量管理体系的建立;血站实验室质量管理体系的建立;血站实验室质量管理体系的建立;血站实验室质量管理体系的建立;血站实验室质量管理体系的建立;血站实验室质量管理体系的建立;血站实验室质量管理体系的建立;血站实验室质量管理体系的建立;血站实验室质量管理体系的建立;血站实验室质量管理体系的建立;血站实验室质量管理体系的建立;血站实验室质量管理体系的建立;血站实验室质量管理体系的建立;血站实验室质量管理体系的建立;血站实验室质量管理体系的建立;血站实验室质量管理体系的建立;血站实验室质量管理体系的建立;血站实验室质量管理体系的建立;把质量管理全过程划分为P（计划）、D(实施)、C（检查）、 A（改进实施），4个阶段8个步骤（P，D，C，A循环）。 第一、 P阶段（计划） ，分为4个步骤： （1）分析现状，找出存在的主要质量问题。 （2）分析产生质量问题的各种影响因素。 （3）找出影响质量的主要因素。 （4）制订措施，提出改进计划，定出质量目标。 第二、D阶段（实施），也