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浅谈沃尔玛运输与配送系统的设计与研究 学 校： 学 院： 专业班级： 学 号： 学生姓名： 指导教师： 年 月 日 目录 摘要 2 Abstract 3 1 引言 4 1.1 沃尔玛公司物流配送的全球发展情况 4 1.1.1 沃尔玛全球发展情况 4 1.1.2 沃尔玛物流及配送中心的发展 4 1.1.3 沃尔玛在中国 4 1.2 研究的目的和意义 5 2 沃尔玛连锁超市配送体系现状 5 2.1 建立了高效的配送中心 5 2.2 科学的卫星定位配送运输，采用先进的配送作业方式 6 2.3 高效的配送流程与先进的配送技术 7 2.3.1 配送中心基本流程图: 7 2.3.2 先进的配送技术 8 3 目前沃尔玛(中国)运输配送存在的问题及原因 8 3.1 物流系统难降成本 8 3.2 配送模式难显效率 9 3.3 信息系统难显优势 9 4 沃尔玛(中国)运输配送存在问题的改进措施 10 4.1 扩建与新增配送中心 10 4.2 实施物流外包 10 4.2.1 实施物流外包的优势 10 4.2.2 物流外包质量的保证 11 4.3 配送模式多元化 11 结束语 13 参考文献 14 摘要 本文首先分析了沃尔玛公司及其物流配送的全球发展情况，阐述了论文研究的目的与意义。其次，系统分析了沃尔玛连锁超市配送体系现状重点阐述其配送系统的四大优势。然后，重点剖析影响沃尔玛在中国发展速度的三大难题：物流系难降成本、配送模式难显效率以及信息系统难显优势。最后有针对性的提出三项改进措施：一是要根据业务的增长扩建与新增配送中心；二是要加速实施物流外包以强化核心业务；三是要实行配送模式的多元化以提高物流系统效率。 关键词：沃尔玛 物流 配送系统 连锁经营 Abstract First we makes an analysis on the Wal-Mart and its global development of logistics,and thenpoints out the research purpose and significance.Then analyses current situation of Wal-Mart’s distribution system,and emphases on its four advantages of distribution system.The third part emphases the factors that restrict Wal-Mart’s rapid development in China:hard to lower the cost of logistics system,difficult to get the efficiency of distribution mode,and no advantage from information systems.Finally,based on above analysis,the author puts forward three improvement measures:extending the building of new distribution centers by the development of business,accelerating logistics outsourcing to strengthen the core business,diversifying distribution mode to enhance the efficiency of logistics system. Key words: Wal-Mart Logistics Distribution system Chain enterprises 1 引言 1.1 沃尔玛公司物流配送的全球发展情况 1.1.1 沃尔玛全球发展情况 沃尔玛百货有限公司，于1962年创立。在短短几十年间由一家小型折扣商店发展成为世界上最大的零售企业之一。 沃尔玛购物广场其商品组合相当于一个超市加一个折扣百货店，商品大类比超市略窄，但质量更好，食品、综合商品各一半，遵循“一站购齐”的原则。顾客来到这里在一个商场中所有东西都可以买到，这是沃尔玛业务增长的一个模式。在中国是这样,在国际上的其他地方也是这样。经过四十多年的发展，沃尔玛已成为美国最大的私人雇主和世界上最大连锁零售商。目前，沃尔玛在全球开设了7200多家商场，员工总数190多万人，分布在美国、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中国、德国、韩国、英国等国家。 1.1.2 沃尔玛物流