企业物流管理周海英主编第三章企业采购与供应物流管理.pptVIP

在线教务辅导网： 更多课程配套课件资源请访问在线教务辅导网 第三章 企业采购与供应物流管理 学习目标 了解采购流程的变革 掌握准时采购与供应物流的相关内容，掌握采购与供应物流的质量管理 重点掌握企业采购流程的含义，以系统优化为目的的与MRP系统配合的采购与供应物流、与JIT方式配合的采购与供应物流、结合MRP和JIT的采购与供应物流的内容，招标采购和在线采购的方式 第一节 企业采购流程 采购流程的含义 采购流程的变革 1、采购流程的含义 企业采购流程通常是指有生产需求的企业选择和购买生产所需的各种原材料、零部件等物料的全过程，见P41图3-1 采购流程可采用的要素：引入竞争机制（招标）、电子商务、合理安排采购频率和批量、菜单式购买 2、采购流程的变革 传统采购流程的特点：P42 现代采购流程的特点： （1）利用电话、传真、EDI、电子邮件等方式进行电子化订货 （2）不是为了补充库存而是直接满足需求 （3）与供应商形成战略协作伙伴关系，实现信息共享、资源共享、责任共担、利益共享 （4）实施小批量、多频次连续补充货物机制，向零库存进军 第二节 准时采购方式与供应物流 准时采购与供应方式 采购与供应物流的订购方式 企业采购与供应物流的质量管理 1、准时采购与供应方式 采购物流与供应物流的关系： 准时化采购与供应物流的产生：准时化采购与供应是把JIT生产的管理思想运用到采购中来