房地产营管理瓶颈突破.docVIP

《房地产营销团队建设与管理》 ---狼性冠军团队打造特训营 一、【课程背景】 大部分房地产销售主管都是从销售第一线被提拔上来，个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的主管后，经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。销售管理工作千头万绪，销售主管每天都在忙碌、焦虑中度过，很少有时间去提升自己的管理技能。 《房地产销售团队建设与管理》，让销售主管在2天内进行强化训练，学习必备的管理知识，理清基本的管理思路，解决管理中常见的问题。 二、【课程收益】 通过本课程的学习，您将获得如下收益： 1. 明确房地产销售主管的工作定位，知道如何把握工作重点； 2. 帮助房地产销售主管理清思路，正确处理销售中的常见问题； 3. 了解如何组建房地产销售团队，如何选人、育人、留人； 4. 明白房地产销售过程管理的原理与方法； 5. 学会房地产销售团队业绩考核指标设定的方法； 6．了解房地产销售业务人员奖惩激励的基本原理； 7．学完并掌握所学技巧方法，能有效提升房地产销售团队业绩。 三、【培训方式】 讲授45％、实操训练30％、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10% 四、【培训要求】 1.音响 2.话筒 3.投影仪 五、【培训对象】 房地产销售主管、销售经理 、销售总监、销售副总、销售总经理 六、【培训时间】 实战课时2天12小时 ，标准课时1天6小时