张禹三分局 漫谈做人做事做官促进廉洁从业 讲稿.pptVIP

讲稿 漫谈做人、做事、做官促进廉洁从业  ——学法用法讲课提纲 -张禹- 引子 培训的目的: 1、关于跳蚤的故事。。。。 拓展“安全舒适区” 2、关于康奈尔大学的实验。。。。 温柔之乡是“激情”的杀手 培训就是要唤起人的工作激情、就是要拓展人的安全舒适区。 培训是人成功更是人成长的需要。 歌德曾说过的“每个人都想成功，但没想到成长”。培训的过程不仅是一个学习的过程也一个成长的过程。 成功其实是向某个目标前进的过程，是在表达自己对人生的态度。“成功在人生当中只有一两个点，它是外在，由别人去评论； 而成长是个持续的过程，是内在，在内心愉悦存在。说起成功，每个人都担心失去，而成长是自己的，虽缓慢成长，但却充满自信。” 3、介绍自己。。。 参考内容 陈述内容要点：歌德曾说过的“每个人都想成功，但没想到成长” ，成功其实是向某个目标前进的过程，是在表达自己对人生的态度。“成功在人生当中只有一两个点，它是外在，由别人去评论；而成长是个持续的过程，是内在，在内心愉悦存在。说起成功，每个人都担心失去，而成长是自己的，虽缓慢成长，但却充满自信。” 第一个主题做人 1、从我们常用的数字“三”谈起。。。 人生三明：明情、明理、明事。 人生三安：心安、人安、事安。 人生三要素：生存、温饱、发展。 人生三件事：做人、做事、做官。 从业三要素：知法、懂法、用法。 2、做人要有良好的心态。。。两个汤姆的故事。。。 3、做人要吃得苦中苦。。。越王勾践的故事。。。 4、做人要受得屈中屈。。。邓小平三起三落的故事。。。 5、做人要有责任心、怜悯心、敬畏心。。。 6、做人要正确认知自己，摆正位置。。。 7、做人要留住底线。。。 8、做人要襟怀若谷。。。 9、。。。 孔子曰：“君子有九思：视思明，听思聪，色思温，貌思恭，言思忠，事思敬，疑思问，忿思难，得思义。” 做人 做人要凭真才实料赢得人心——所谓：真美人不争翠珠，真书家不争笔墨。 做人头抬得太高或躬鞠得太低——都会让自己迷失方向。 参考：企业管理中一些重要数据 据统计，欧美企业的平均寿命是40年，而中国企业的平均寿命是8年。据说，在中关村注册的企业有6 000家，寿命已经超过8年的不到3%。 　　不过，我们要问，进入世界企业500强又怎样呢？据有关资料显示，早在上个世纪50年代评选出来的世界500强企业，到目前已有2/3已破产倒闭，剩下的也只有1/3了；40年前的500强，如今剩下的不到2%；五年前的世界500强，今天已经有1/3被淘汰。 　　世界500强平均寿命是40年～50年，美国每年新生50万家企业，但10年后剩下不到4%，中国企业平均寿命是7年～8年，小企业3年不到。100年前，日本的百强排行榜企业，如今只剩1家仍在榜上。 　　这正应验了中国那句俗话所说“人无百日好，花无百日红”的道理。这些数据都说明做“久”企业非常不易。作为起步更晚的中国企业，其500强企业的持久情况更不容乐观。 参考：人与人相处时的数字 谈话时，我该离你多远 　　在交流过程中，双方的空间距离往往反映了彼此的亲密程度。这与种族、文化、性别、年龄、个性、心理素质都大有关系。我们可以将谈话时的距离大致分为以下几种： 　　亲近距离：环绕某人最重要的空间，一般为45厘米。为夫妻或情侣之间的距离。 　　私人距离：一般为0.45米～1.2米。此距离不那么咄咄逼人，活动的灵活性较大，交流更容易，能够表达个人感情和思想。适用于朋友之间。 　　社交距离：一般为1.2米～3.5米。与一群人交往，可以凭视觉清楚看到每个人的整体，声音较大，不能触及，较少威胁性。适用于商务交往。 　　　　 第二个主题做事 “谋事与做事”——谋事就是认真考虑怎么把事情办好，是把事情琢磨透彻，想清楚；做事就是把事办好，办漂亮，这才是本事。 1、做事的第一要素是把复杂的事情简单化。。。 2、做事的第二要素是把小事做到极致——把小事做到极致会赢得人们的尊重，能从平凡中折射出伟大，你就能获取成功！如：惠普公司CEO卡莉.奥费丽的故事。。。。 3、做事的第三要素是要有强烈的责任心。。。 卡莉?费奥丽娜从斯坦福大学法学院毕业后，第一份工作是在一家地产经纪公司做接线员，她每天的工作就是接电话、打字、复印、整理文件。尽管父母和朋友都表示支持她的选择，但很明显这并不是一个斯坦福毕业生应有的本分。她毫无怨言，在简单的工作中积极学习，把小事极至，倍受同事和上司称赞。一次偶然的机会，几个经纪人问她是否还愿意干点别的什么，于是她得到了一次撰写文稿全面展示自己的机会，就是这一次，她的人生从此改变。这位卡莉?费奥丽娜就是现在惠普公司的CEO。 4、做事要