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传统媒体融合转型
中国新闻奖参评作品推荐表
作品标题 在“等死与找死”中突围
——传统媒体融合转型:误区辨析与出路探析 参评项目 新闻论文 体裁 语种 中文 作 者
(主创人员) 韩炜林、李保林、王丙全 编辑 梁锋 刊播单位 新闻前哨 首发日期 2015年6月 刊播版面
(名称和版次) 学术百家第26-28页 作品字数
(时长) 5379字 ︵
采作
编品
过简
程介
︶ 以互联网为代表的传播技术迅猛发展,使媒介日益社会化,社会日益媒介化,不仅与社会发展息息相关,也与媒体自身发展息息相关。媒体融合是一个全球性话题,媒体既面临机遇,也面临很多挑战,其中对媒体融合的认知存在许多误区,如不及时予以澄清,极易影响媒体融合进程与效果。本文抓住这一重大、热点、紧迫问题,以放眼全球的宏观视野,结合《纽约时报》、《华尔街日报》及《大众日报》等传统媒体融合案例,指出了当前国内传统媒体在融合转型中存在的“六大认识误区”,并对这些误区作出深刻辨析,分析了可行性路径。
文章指出,传统媒体要摆脱当前“不转型等死,转型找死”的囚徒困境,必须立足传统媒体的核心优势,走出多重误区,通过“融”、“合”打开传统媒体发展新空间,发挥出集成性优势。 社
会
效
果 本文从全球传统媒体面临“不转型等死,转型找死”的囚徒困境切入,具有极强的针对性;对国内传统媒体融合转型中存在“六大认识误区”的判断,具有相当的思辨性;在综合国内外传统媒体转型典型案例基础上,提出的“融”、“合”打开传统媒体发展新空间,发挥出集成性优势的对策,也具有一定的可行性。作品刊发后,被教育期刊网等多家网站转载,在中国知网下载量超过百次;一些媒体单位同仁、研究学者等与作者联系,探讨相关问题。作品获评为2015年度湖北新闻奖论文奖一等奖。 ︵
初推
评荐
评理
语由
︶
签名:
(盖单位公章)
2016年 月 日
2016年 日 联系人(作者) 王丙全 手机 电话 027E-mail 地址 湖北省武汉市武昌区东湖路181号湖北日报传媒集团编委办 邮编 430077
在“等死与找死”中突围
——传统媒体融合转型:误区辨析与出路探析
2012年起,传统媒体广告、发行等指标整体呈断崖式下滑。以广告市场为例,2014年,互联网广告收入为1540亿元,超越电视和报纸的广告收入之和;百度广告营收超过490亿元,超过全国报纸广告收入之和。与传统媒体遭遇拐点相对应,新兴媒体不断攻城略地,越来越多的人将互联网、微博微信、客户端等作为获取信息的主要渠道。
刚刚勃兴的移动互联市场,也被互联网巨头抢了先机。武汉大学新闻传播学院教授强月新统计,2012年搜狐、网易、腾讯新闻客户端只有3000万用户,到了2014年初,3家用户都已过亿。本处于同一起跑线上的传统媒体,再次被拉开身位。
危机逼近传统媒体:不转型、发展就是等死。
于是,传统媒体努力地融合转型:数字报、官方网站、二维码、手机报、APP、客户端……然而,一路的模仿、跟进中,不停地投入,不停地烧钱,在无赢利模式(不考虑政府财政支持)的痛楚中前行。
显然,如若急躁、冒进,则会自陷“转型快了找死”的泥潭。
中央提出推动传统媒体和新兴媒体融合发展战略后,传统媒体形成了集体冲锋的局面。然而,在大干快上的集体热情下,可复制的融合发展路线图、盈利模式在哪里?传统媒体如何突围“不转型是等死,转型是找死”的囚徒困境?如何抢抓“互联网+”之机遇,实现向新型媒体集团的跨越?
一、传统媒体融合转型的主要认识误区
“囚徒困境”,源于对媒体融合发展在认识上存有误区。
《华尔街日报》出版人莱斯利·亨顿指出:“如果传统媒体走向没落,掘墓人正是传统媒体自己。”微软总裁史蒂夫·鲍尔默认为:“如果仅是复制报业的传统思维,那注定是要失败的。”
大众日报报业集团董事长、总编辑傅绍万认为,传统报刊的很多做法与理念都是在自掘坟墓。河南日报报业集团副总编辑张光辉指出,传统媒体当下的生存困境,很大程度上不只是他杀的结果。
当下,传统媒体融合转型中的两种现象也印证了“困局多多少少是自己造成的”结果:一是争相恐后地将内容早而又早地免费放送,结果是读者流失到了集成这些信息的门户网络巨头那里,传统媒体还以被网络免费转载为荣;二是目光过多聚焦技术与渠道,高品质内容依旧稀缺,可替代度高。
综合来看,误区主要有以下表现:
(一)内容卖不了钱。
正是传统媒体自己培养了网上免费阅读的恶习,并将自己的读者驱离了纸媒等传统媒体。对于付费阅读,既没有底气,也没有勇气,一厢情愿地想将“二次销售”模式移植到网络。
(二)报道没有版权。
走到经营“悬崖”的传媒媒体,
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