二级施工管理PPT(2013年3月24日更新).ppt

2011年二级建造师建设工程施工管理 龙炎飞 Email:longyanfei1014@ 考试题型及分数 1、题型为两种：单项选择和多项选择。 单项选择：四个选项，只有一个正确。 多项选择：五个选项，有二到四个正确选项。 2、分数分布：总分120分。 单项选择：70个题目，每个1分，共70分。选错不给分。 多项选择：25个题目，每个2分，共50分。只有全部选对才给2分，选错 本题不得分，少选且所选选项全部正确时每个选项按0.5分计 算。 3、及格分数： 按照历年考试合格标准，及格分数为72分（总分的60%）。 2009-2010年各章考试分数分布 2011年考试各章节分数预测及题型分布 2Z101000 施工管理 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 1、项目管理的核心任务是项目的（　　）。【2010单选】 A、组织协调 B、目标控制 C、合同管理 D、风险管理 2、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期的（　）。【2009单选】 A．决策阶段的工作　 B．实施阶段的工作　　 C．设计准备阶段的工作　　 D．施工阶段的工作 答案：1、B 2、A 2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务 1、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（　）的工作指令，服从其总体的项目管理。【2010单选】 A、业主 B、设计方 C、施工总承包方 D、项目监理方 2、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（　）。 【2009单选】 A．总承包管理方　 B．业主方　　 C．设计方　　 D．咨询机构 答案：1、C 2、B 2Z101020 施工组织的管理 1、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的 （　　）。【2009单选】 A．逻辑关系　　B．协作关系　　C．合同关系　　D．指令关系 答案：1、D 2Z101021 掌握项目结构分析 1、对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（　）。【2010单选】 A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图 D、工作流程图 2、某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是（　　）。【2009单选】 A．项目结构图　　 B．组织结构图　　 C．工程流程图　　 D．合同结构图 答案：1、A 2、A 2Z101022 掌握施工管理的组织结构 1、线性组织结构模式的特点之一是（　　）。【2010单选】 A、组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B、组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C、能促进组织内管理专业化分工 D、组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 2、下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（　　）。【2009单选】 A．协作关系　　B．指令关系　　C．管理关系　　D．合同关系 答案：1、D 2、D 2Z101022 掌握施工管理的组织结构 3、以下关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（ ）。 A 包括职能、线性、矩阵组织结构 B 职能组织结构是传统的组织结构模式 C 职能组织结构只有唯一一个指令源 D 线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式 E 矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾 答案：3、ABDE 2Z101022 掌握施工管理的组织结构 4、下图所示的项目组织结构模式的特点有（ ）。【2009多选】 A．每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令 B．每一个部门可能得到其直接或非直接的上级部门下达的工作指令 C．每一个部门可能会有多个矛盾的指令源 D．上下级指令传递的路径较长 E．矛盾的指令会影响项目管理机制的运行 答案：4、AB